A.申請?jiān)谙?br />
B.舉證在先
C.使用在先
D.收益大小
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A.數(shù)據(jù)的共享性
B.穩(wěn)定的平衡性
C.模擬的預(yù)見性
D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去5年的統(tǒng)計(jì)，建立了銷售人員回歸預(yù)測計(jì)算表：
表中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。請根據(jù)上述資料，回答下列問題：
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.馬爾可夫模型法
某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去5年的統(tǒng)計(jì)，建立了銷售人員回歸預(yù)測計(jì)算表：
表中，X代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)。請根據(jù)上述資料，回答下列問題：
A.8
B.14
C.16
D.32
某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)算如下表所示：
A.49400
B.44600
C.42400
D.32400
某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)算如下表所示：
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)算如下表所示：
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.設(shè)備生產(chǎn)能力
某機(jī)床企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)數(shù)據(jù)及計(jì)算如下表所示：
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
某跨國汽車公司1997年進(jìn)入中國市場，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過并購、聯(lián)合等多種形式，使業(yè)務(wù)遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在汽車制造領(lǐng)域，該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出.不斷針對不同類型人群，推出具有獨(dú)特功能和款式的新型號汽車，占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費(fèi)市場，市場占有率大幅提升。今年該公司擬推出一款新功能車型，備選車型共有A、B、C三種。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，公司對三種型號汽車的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示：
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.組合型決策
最新試題
下列銷售物流成本構(gòu)成中，屬于運(yùn)輸成本的是（）
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有（）。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
根據(jù)成本加成定價(jià)法，甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為（）元/臺。
根據(jù)我國公司法，關(guān)于上市公司獨(dú)立董事，正確的有（）。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的提前期為10天，車間的平均日產(chǎn)量為120臺，那么該車間該產(chǎn)品的提前量為（）臺。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為（）天。
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。