A.圖示評(píng)審技術(shù)
B.關(guān)鍵線路法
C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
D.頭腦風(fēng)暴法
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某工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
A．前3天實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度均為勻速進(jìn)展
B．第6天計(jì)劃工作量大于實(shí)際完成工作量
C．實(shí)際施工時(shí)間與計(jì)劃施工時(shí)間相同
D．第4天實(shí)際停工1天
E．第5～6天實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展
工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：
①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量。
②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量。
③對(duì)資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排。
④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.③-①-②-④
A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
B.采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
C.實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃
D.分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響
A.第3天上班時(shí)刻開始，第8天下班時(shí)刻完成
B.第3天上班時(shí)刻開始，第9天下班時(shí)刻完成
C.第4天上班時(shí)刻開始，第8天下班時(shí)刻完成
D.第4天上班時(shí)刻開始，第9天下班時(shí)刻完成
A.工作分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù)
C.不同項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)不應(yīng)該類同
D.工作分解結(jié)構(gòu)通過(guò)主單元來(lái)表述子單元
E.工作定義的成果包括修正的工作分解結(jié)構(gòu)
最新試題
確定為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果而必須進(jìn)行的具體工作是（）。
下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有（）。
當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，則（）。
單一時(shí)間估算法主要根據(jù)（）等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值。
在建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施中，某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差時(shí)，如果不改變工作之間的邏輯關(guān)系，則調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的方法是（）。
當(dāng)工程進(jìn)度計(jì)劃用非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時(shí)，可以采用（）進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較。
工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量。②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量。③對(duì)資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排。④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。
工程項(xiàng)目的任務(wù)委托人所提出的指令性工期是（）。
選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮的因素包括（）。
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的（）時(shí)間編制。