A.避強定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
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某企業(yè)開發(fā)新產品,有四種產品方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進行決策,給定最大值系數(shù)a=0.75,該企業(yè)應選擇的方為()。
各方案損益值表單位:萬元
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.清算戰(zhàn)略
B.擴張戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
A.分析產生原因,加強廣告說服工作,改變對產品的認識和理解
B.通過提高價格、減少附加服務和項目等手段暫時限制需求水平
C.通過降低成本來保持合理價格,并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷,千方百計維持現(xiàn)有的需求水平
D.通過各種手段來調整供給與需求的時間模式,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調一致
A.國家創(chuàng)新體系
B.國家技術體系
C.國家網(wǎng)絡體系
D.國家系統(tǒng)體系
A.行業(yè)的生命周期階段和市場份額
B.行業(yè)的生命周期階段和企業(yè)的競爭地位
C.市場增長率和企業(yè)的競爭地位
D.市場增長率和市場份額
A.市場需求
B.市場競爭
C.成本
D.費用
A.后付年金
B.先付年金
C.遞延年金
D.永續(xù)年金
A.獲得新的生產方法
B.為了挖掘市場潛能
C.為了獲取潛在的利潤
D.創(chuàng)新組織管理
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.成長戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
最新試題
關于績效考核標準的說法,正確的有()
根據(jù)產品的整體概念,屬于形式產品的產品要素有()。
某項目的風險報酬系數(shù)為10%,標準離差率為30%,則這個項目的風險報酬率為()
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
由于消費者對某產品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產品面臨的需求狀態(tài)是()。
某項目進行到終結期時,固定資產殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結現(xiàn)金流量為()萬元。
某車間單一生產某種產品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產面積為1000平方米,每件產品占用生產面積為2.5平方米,每生產一件產品占用時間為2小時,則該車間的生產能力為()件。
某企業(yè)的電腦產品的訂購周期為3天,運輸周期為5天,倉儲周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為()天。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是()
根據(jù)成本加成定價法,甲企業(yè)智能熱水器的價格為()元/臺。