A.連續(xù)型
B.離散型
C.大量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
E.成批生產(chǎn)
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A.禁止損害公司利益
B.向董事會負(fù)責(zé)
C.考慮其他股東利益
D.按期足額繳納出資
E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力
A.固定資產(chǎn)投資
B.流動資產(chǎn)投資
C.原有固定資產(chǎn)的變價收入
D.營業(yè)現(xiàn)金收入
E.其他投資費(fèi)用
A.普通年金終值是一定時期內(nèi)每期期末等額的系列收付款項(xiàng)的復(fù)利終值之和
B.n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同,但由于其付款時間不同,”期先付年金終值比n期后付年金的終值少計(jì)算一期利息
C.在n期后付年金現(xiàn)值的基礎(chǔ)上乘以(1+i)便可求得n期先付年金現(xiàn)值
D.遞延年金是指在前幾個周期內(nèi)不支付款項(xiàng),到了后面幾個周期時才等額支付的年金形式
E.優(yōu)先股股利有時可視為永續(xù)年金
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
A.上升
B.下降
C.不變
D.無法確定
A.研制
B.成長
C.成熟
D.衰退
A.顧客指標(biāo)
B.服務(wù)指標(biāo)
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)
D.發(fā)展指標(biāo)
A.確定影響目標(biāo)的變量
B.預(yù)測市場狀態(tài),并估計(jì)發(fā)生的概率
C.找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件
D.確定決策目標(biāo)
A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策,給定最大值系數(shù)a=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方為()。
各方案損益值表單位:萬元
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
最新試題
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
根據(jù)我國公司法,關(guān)于上市公司獨(dú)立董事,正確的有()。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。
消除渠道差距的思路包括()
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的有()
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
針對()狀態(tài),市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉儲周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為()天。