A.總分包模式
B.CM承包模式
C.Partnering模式
D.合作體承包模式
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A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.線性職能組織結(jié)構(gòu)
A.對總承包商要求高,業(yè)主選擇范圍小
B.總包合同價格可較早確定,合同金額較低
C.業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小
D.工程設(shè)計與施工有機(jī)融合,有利于縮短建設(shè)工期
E.分包單位多,弱化了工程質(zhì)量控制工作
A.直線制
B.矩陣制
C.職能制
D.直線職能制
A.業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小
B.通過聯(lián)合體內(nèi)部合同約束,增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)
C.施工合同總價可以較早確定,業(yè)主可承擔(dān)較少風(fēng)險
D.沲工合同風(fēng)險大,要求各承包商有較高的綜合管理水平
E.能夠集中聯(lián)合體成員單位優(yōu)勢,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
A.Partnerin9協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B.Partnerin9模式是一種獨(dú)立存在的承發(fā)包模式
C.Partnerin9模式特別強(qiáng)調(diào)工程參建各方基層人員的參與
D.Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同
A.總承包商的責(zé)任重,獲利潛力大
B.業(yè)主合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小
C.業(yè)主選擇總承包商的范圍大,合同總價較低
D.總包合同價格可以較早確定,業(yè)主的風(fēng)險小
E.承包商內(nèi)部增加了控制環(huán)節(jié),有利于控制工程質(zhì)量
A.人員機(jī)動、組織靈活
B.多方指導(dǎo)、輔助決策
C.權(quán)力集中、職責(zé)分明
D.橫向聯(lián)系、信息流暢
A.CM單位負(fù)責(zé)分包工程的發(fā)包
B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定
C.GMP可大大減少CM單位的承包風(fēng)險
D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價
最新試題
工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)中直線職能型組織機(jī)構(gòu)的缺點(diǎn)是()。
下列關(guān)于承發(fā)包模式的說法中,正確的是()。
工程項(xiàng)目發(fā)承包模式中CM承包模式的特點(diǎn)體現(xiàn)在()。
關(guān)于CM承包模式的說法,正確的是()。
關(guān)于Partnering模式的說法,正確的是()。
下列工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式中,結(jié)構(gòu)簡單、隸屬關(guān)系明確、易于統(tǒng)一指揮、決策迅速的是()。
關(guān)于強(qiáng)矩陣制組織形式的說法,正確的有()。
“適宜用于大的組織系統(tǒng),項(xiàng)目中的成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導(dǎo),指令源頭有兩個”的組織結(jié)構(gòu)是()。
項(xiàng)目的承發(fā)包模式中,()強(qiáng)調(diào)資源共享,信息作為一種重要的資源,對于參與各方必須公開。
關(guān)于Partnerin9模式的說法,正確的是()。