單項選擇題下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)組合，但因有雙重領(lǐng)導，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是（）。

A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制


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1.單項選擇題下列關(guān)于承發(fā)包模式的說法中，正確的是（）。

A.總分包模式由于總包商和分包商簽訂合同，因此，不利于業(yè)主方的合同管理
B.平行發(fā)包模式由于是業(yè)主和多個分包商分別簽訂合同，因此有利于工程造價的控制
C.合作體承包模式，承包商的風險較大
D.CM承包模式可大大減少建設單位在工程造價控制方面的風險

2.多項選擇題關(guān)于弱矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。

A.項目管理者的權(quán)限很小
B.有明確對項目目標負責的管理者——項目經(jīng)理
C.要精心建立管理程序
D.適用于技術(shù)簡單的工程項目
E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導負責

4.多項選擇題關(guān)于中矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。

A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員
C.要精心建立管理程序
D.適用于中等技術(shù)復雜程度且建設周期較長的工程項目
E.項目經(jīng)理不需要對項目目標負責

5.多項選擇題對業(yè)主而言，建設工程采用平行承包模式的特點有（）。

A.選擇承包商的范圍大
B.組織協(xié)調(diào)工作量小
C.合同結(jié)構(gòu)簡單
D.工程招標任務量大
E.工程造價控制難度大

7.多項選擇題建設工程項目采用Partnering模式的特點有（）。

A.Partnering協(xié)議是工程建設參與各方共同簽署的協(xié)議
B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分
C.Partnering模式需要工程建設參與各方高層管理者的參與
D.Partnering模式強調(diào)資源共享和風險分擔
E.Partnering模式可以獨立于其他承包模式而存在

8.單項選擇題工程項目管理組織機構(gòu)中直線職能型組織機構(gòu)的缺點是（）。

A.無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化并不利于項目管理水平的提高
B.不易處理好管理層次和管理部門的關(guān)系
C.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差且信息傳遞路線長
D.受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導易造成矛盾

9.多項選擇題關(guān)于強矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。

A.項目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B.需要配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員
C.項目組織成員績效完全由項目經(jīng)理考核
D.適用于技術(shù)復雜且對時間緊迫的項目
E.項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導負責

10.多項選擇題工程項目發(fā)承包模式中CM承包模式的特點體現(xiàn)在（）。

A.合同價更合理
B.采用快速路徑法施工
C.有高層管理者參與
D.采用成本加酬金方式
E.信息資源對參與各方公開