某分部工程時標網絡計劃下圖所示,當設計執(zhí)行到第4周末及第8周末時,檢查實際進度如圖中前鋒線所示,該圖表明()。
A.第4周末檢查時預計工期將延長1周
B.第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期
C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周
D.第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期
E.第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期
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A.偏差△小于等于該工作的自由時差
B.偏差△大于該工作的自由時差,且小于等于其總時差
C.偏差△大于該工作與其緊后工作之間的時間間隔
D.偏差△大于該工作的總時差
E.偏差△小于等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔
A.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.審批承包商的報告
C.整理、統計和分析收集的數據
D.實際進度與計劃進度進行對比
E.調整設備進度計劃
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天
C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期延長1天
D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長2天
A.實際進度比計劃進度超前
B.實際進度比計劃進度落后
C.實際進度與計劃進度一致
D.實際比計劃拖欠了任務
A.加工處理收集到的實際進度數據
B.調查分析進度偏差產生的原因
C.進行實際進度與計劃進度的對比分析
D.跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況
最新試題
設備工程監(jiān)理工作進度計劃是監(jiān)理人員實施進度管理的一個()文件。
進度計劃()的工作內容是設備工程實施過程中的進度管理,是進度計劃能否付諸實現的關鍵過程。
設備監(jiān)理工程師對設備工程進度進行動態(tài)控制的具體工作有()。
設備工程實際進度與計劃進度的比較方法有()。
某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示,可以得到的正確信息有()。
當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果實際進展點落在原計劃S形曲線左側,則表明()。
在網絡計劃執(zhí)行過程中,若某項工作比原計劃拖后,當拖后的時間大于其擁有的自由時差時,則肯定影響()。
如網絡圖中,符合繪圖規(guī)則的是()。
某工程雙代號時標網絡計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時,檢查其實際進度如下圖前鋒線所示,檢查結果表明()。
在設備工程的實施過程中,要求設備監(jiān)理工程師定期地(),發(fā)現問題及時采取有效措施加以解決。