某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示，可以得到的信息有（）。
A.本工作已按計劃完成
B.在第4個月內(nèi)沒有進行本工作
C.在第3個月末本工作累計拖欠10％的工作量
D.在第7個月末本工作實際完成的任務量大于計劃任務量
E.在第8個月末本工作拖欠5％的工作量
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某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
A.原計劃第3周至第6周為勻速進展
B.第3周前半周內(nèi)未進行本工作
C.第5周內(nèi)本工作實際進度正常
D.第8周末實際進度比計劃進度超前
E.該工作已經(jīng)提前完成
某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示，可以得到的正確信息有（）。
A.本工作已按計劃完成
B.在第3周下半周內(nèi)沒有進行本工作
C.在第3周末，本工作拖欠13％的工作量
D.在第4周末，本工作拖欠5％的工作量
E.在第5周末，本工作拖欠10％的工作量
A.建立設備工程項目實施的管理機構
B.定期地、經(jīng)常地收集進度報表資料
C.對影響進度目標實現(xiàn)的干擾因素和風險因素進行分析
D.及時進行現(xiàn)場跟蹤檢查
E.定期召開會議
A.向承包單位收集信息
B.定時派專業(yè)人員檢查
C.進行現(xiàn)場實地檢查
D.函數(shù)列表形式
E.報表形式
A.網(wǎng)絡計劃法
B.橫道圖比較法
C.S形曲線比較法
D.“香蕉”曲線比較法
E.前鋒線比較法
最新試題
在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響（）。
設備工程監(jiān)理工作進度計劃是監(jiān)理人員實施進度管理的一個（）文件。
設備工程進度監(jiān)測系統(tǒng)過程主要包括（）子系統(tǒng)。
當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在原計劃S形曲線左側(cè)，則表明（）。
監(jiān)理工程師在進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程中要定期收集反映實際工程進度的有關數(shù)據(jù)，其收集的方式有（）。
設備工程監(jiān)理工作進度計劃的內(nèi)容有（）。
在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進度（）。
在設備工程的實施過程中，要求設備監(jiān)理工程師定期地（），發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決。
在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作P的總時差由原計劃的6d變?yōu)椋?d，說明工作P的實際進度（）。
當采用非勻速進展橫道圖比較法時，如果圖中同一時刻上下兩個累計百分比相等，則表示（）。