問答題

某地?cái)M新建一個(gè)制藥廠項(xiàng)目。根據(jù)預(yù)可行性研究提供的工藝設(shè)備清單和詢價(jià)資料,估算該項(xiàng)目主廠設(shè)備投資4200萬元,主廠房的建筑工程費(fèi)占設(shè)備投資的18%,安裝工程費(fèi)占設(shè)備投資的12%,其他工程費(fèi)用按設(shè)備(含安裝)和廠房投資系數(shù)法進(jìn)行估算,有關(guān)系數(shù)見表4-87。上述各項(xiàng)費(fèi)用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預(yù)計(jì)建設(shè)期物價(jià)平均上漲率3%,基本預(yù)備費(fèi)為10%。建設(shè)期2年,建設(shè)投資第1年投入60%,第2年投入40%。本項(xiàng)目的資金來源為自有資金和借款,貸款本金為6000萬元,年利率為6%。每年貸款比例與建設(shè)資金投入比例相同,且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定,從生產(chǎn)期的第1年開始,按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年,按平均年限法計(jì)算折舊,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項(xiàng)目生產(chǎn)期為8年,流動(dòng)資金總額為500萬元,全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動(dòng)資金總額的30%,其余70%于該年年末投入。流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部回收。預(yù)計(jì)生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2000萬元(不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額),銷售收入(不含增值稅銷項(xiàng)稅額)在生產(chǎn)期第1年為4000萬元,第2~8年均為5500萬元。營業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5%,所得稅率為33%,行業(yè)基準(zhǔn)收益率i=15%。復(fù)利系數(shù)表見表4-88。

計(jì)算建設(shè)期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。

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1.問答題

某地?cái)M新建一個(gè)制藥廠項(xiàng)目。根據(jù)預(yù)可行性研究提供的工藝設(shè)備清單和詢價(jià)資料,估算該項(xiàng)目主廠設(shè)備投資4200萬元,主廠房的建筑工程費(fèi)占設(shè)備投資的18%,安裝工程費(fèi)占設(shè)備投資的12%,其他工程費(fèi)用按設(shè)備(含安裝)和廠房投資系數(shù)法進(jìn)行估算,有關(guān)系數(shù)見表4-87。上述各項(xiàng)費(fèi)用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預(yù)計(jì)建設(shè)期物價(jià)平均上漲率3%,基本預(yù)備費(fèi)為10%。建設(shè)期2年,建設(shè)投資第1年投入60%,第2年投入40%。本項(xiàng)目的資金來源為自有資金和借款,貸款本金為6000萬元,年利率為6%。每年貸款比例與建設(shè)資金投入比例相同,且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定,從生產(chǎn)期的第1年開始,按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年,按平均年限法計(jì)算折舊,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項(xiàng)目生產(chǎn)期為8年,流動(dòng)資金總額為500萬元,全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動(dòng)資金總額的30%,其余70%于該年年末投入。流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部回收。預(yù)計(jì)生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2000萬元(不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額),銷售收入(不含增值稅銷項(xiàng)稅額)在生產(chǎn)期第1年為4000萬元,第2~8年均為5500萬元。營業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5%,所得稅率為33%,行業(yè)基準(zhǔn)收益率i=15%。復(fù)利系數(shù)表見表4-88。

估算該項(xiàng)目的建設(shè)投資。
3.問答題

X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán),該土地性質(zhì)為住宅用地,項(xiàng)目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對(duì)本項(xiàng)目的市場、方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。(1)甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了3個(gè)互斥開發(fā)方案,并依據(jù)可比性原則,采用動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。(2)乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價(jià)平均值:樂觀值為7500元/m,悲觀值為4000元/m,最可能值為5500元/m。(3)丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項(xiàng)目效益對(duì)住宅價(jià)格很敏感,當(dāng)住宅平均售價(jià)為5200元/m時(shí),項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報(bào)率(12%)。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價(jià)及其發(fā)生的概率,見表4-86。(4)丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價(jià)格影響外,還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響,可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)丙咨詢工程師的分析,計(jì)算本項(xiàng)目滿足開發(fā)商投資回報(bào)要求的概率,并據(jù)此評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小。
4.問答題


X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán),該土地性質(zhì)為住宅用地,項(xiàng)目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對(duì)本項(xiàng)目的市場、方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。(1)甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了3個(gè)互斥開發(fā)方案,并依據(jù)可比性原則,采用動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。(2)乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價(jià)平均值:樂觀值為7500元/m2,悲觀值為4000元/m2,最可能值為5500元/m2。(3)丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項(xiàng)目效益對(duì)住宅價(jià)格很敏感,當(dāng)住宅平均售價(jià)為5200元/m2時(shí),項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報(bào)率(12%)。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價(jià)及其發(fā)生的概率,見表4-86。(4)丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價(jià)格影響外,還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響,可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)。


根據(jù)乙咨詢工程師的調(diào)查預(yù)測,估算3年后住宅售價(jià)的期望值和標(biāo)準(zhǔn)差。
5.問答題

X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán),該土地性質(zhì)為住宅用地,項(xiàng)目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對(duì)本項(xiàng)目的市場、方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。(1)甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了3個(gè)互斥開發(fā)方案,并依據(jù)可比性原則,采用動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。(2)乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價(jià)平均值:樂觀值為7500元/m,悲觀值為4000元/m,最可能值為5500元/m。(3)丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項(xiàng)目效益對(duì)住宅價(jià)格很敏感,當(dāng)住宅平均售價(jià)為5200元/m時(shí),項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報(bào)率(12%)。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價(jià)及其發(fā)生的概率,見表4-86。(4)丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價(jià)格影響外,還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響,可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)。

甲咨詢工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí),各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容?可以采用哪些動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較?
10.問答題

X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價(jià)措施,A產(chǎn)品的價(jià)格從2010年的2200元/件下降到2011年的2000元/件,其銷售量隨之從2010年的60萬件/年上升到2011年的69萬件/年。為了降低企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn),X公司擬實(shí)施多元化經(jīng)營,考慮進(jìn)入游戲軟件開發(fā)行業(yè)。為此,X公司委托Y咨詢公司分析了該行業(yè)的吸引力,見表4-84。為了給X公司提供更加科學(xué)的咨詢建議,Y咨詢公司還詳細(xì)考察了近年來X公司所面臨的外部環(huán)境因素,主要包括:(1)中國加入世貿(mào)組織5年過渡已經(jīng)結(jié)束,平均進(jìn)口關(guān)稅下降到9.9%。(2)法律體系日益健全和完善。(3)生產(chǎn)技術(shù)不斷更新。(4)中國國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)4年保持了10%以上的增長率。(5)高等教育進(jìn)入大眾化階段。(6)銀行存貸款利率上升。(7)全社會(huì)的誠信觀念進(jìn)一步加強(qiáng)。(8)《中華人民共和國專利法》頒布實(shí)施。(9)風(fēng)險(xiǎn)投資資金來源多樣化。(10)新產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品生命周期越來越短。同時(shí),X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)入的游戲軟件開發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素,認(rèn)為:家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址和較高的勞工技能;而軟件開發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營銷能力。

X公司對(duì)A產(chǎn)品在市場、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?

最新試題

計(jì)算建設(shè)期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。

題型:問答題

在市場銷售良好的情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能利潤總額為多少?

題型:問答題

丁咨詢工程師采用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)

題型:問答題

該項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?乙咨詢工程師的觀點(diǎn)是否正確?說明理由。

題型:問答題

與競爭對(duì)手乙公司和丙公司相比,甲公司的綜合競爭能力如何?

題型:問答題

根據(jù)丙咨詢工程師的分析,計(jì)算本項(xiàng)目滿足開發(fā)商投資回報(bào)要求的概率,并據(jù)此評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小。

題型:問答題

X公司對(duì)A產(chǎn)品在市場、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應(yīng)分別采取哪些相應(yīng)的戰(zhàn)略?

題型:問答題

如果因原材料價(jià)格上漲使單位產(chǎn)品可變成本上漲5元,要滿足年利潤總額50萬元的要求,則年產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到多少萬件(單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加占銷售價(jià)格的比例不變)?

題型:問答題

計(jì)算固定資產(chǎn)凈殘值、各年折舊額(要求列出計(jì)算式)。

題型:問答題

甲咨詢工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí),各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容?可以采用哪些動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較?

題型:問答題