A.質(zhì)量控制
B.進(jìn)度控制
C.成本控制
D.合同管理
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A.質(zhì)量控制
B.進(jìn)度控制
C.成本控制
D.合同管理
A.應(yīng)當(dāng)重新申請(qǐng)
B.繼續(xù)有效
C.需向建設(shè)行政部門(mén)申請(qǐng)變更
D.需向城市規(guī)劃行政部門(mén)申請(qǐng)變更
A.鄉(xiāng)級(jí)以上人民政府
B.縣級(jí)以上人民政府
C.市級(jí)以上人民政府
D.省級(jí)以上人民政府
A.投標(biāo)備案證
B.異地企業(yè)務(wù)工許可證
C.投標(biāo)許可證
D.施工許可證
A.評(píng)估價(jià)格
B.預(yù)期價(jià)格
C.成交價(jià)格
D.理論價(jià)格
A.3~10
B.2~10
C.4~10
D.5~10
A.土地出讓過(guò)程中的規(guī)劃管理
B.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期的規(guī)劃管理
C.租售階段
D.建設(shè)階段
A.選址規(guī)劃建議通知書(shū)
B.建設(shè)用地規(guī)劃許可證
C.建設(shè)工程規(guī)劃許可證
D.規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書(shū)
最新試題
在雙重代理的情況下,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)可以同時(shí)向買(mǎi)賣(mài)雙方收取傭金,傭金總額一般為單獨(dú)買(mǎi)方代理和賣(mài)方代理的總和。()
工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過(guò)的,開(kāi)發(fā)商不得使用、不得辦理客戶(hù)入住手續(xù)。()
工程建設(shè)中安全管理的原則是安全第一、預(yù)防為主。()
一般來(lái)說(shuō),全國(guó)或國(guó)際性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司通常對(duì)大型的復(fù)雜發(fā)展項(xiàng)目有更豐富的代理經(jīng)驗(yàn),且與大公司有更直接、更頻繁的接觸;而地方性房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)及潛在的買(mǎi)家或租戶(hù)有較詳細(xì)的了解。()
判斷房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司過(guò)往的業(yè)績(jī)主要是看其共代理了多少個(gè)項(xiàng)目或成交額有多少。()
制訂廣告方案所需的五種決策,即所謂的5M,包括廣告的目標(biāo)即任務(wù)(Mission)、可用的方式或方法(Method)、應(yīng)傳送的信息(Message)、應(yīng)使用的媒體(Media)和廣告效果評(píng)價(jià)即衡量(Measurement)。()
承包商的主要合同關(guān)系通常包括()等。
合同管理已經(jīng)成為與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和信息管理等并列的一大管理職能。()
申請(qǐng)規(guī)劃驗(yàn)收時(shí),開(kāi)發(fā)商應(yīng)提供的建設(shè)工程竣工圖包括:圖樣目錄、無(wú)障礙設(shè)施設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)總平面圖、各層平面圖、剖面圖、各向立面圖、各主要部位平面圖、基礎(chǔ)平面圖、基礎(chǔ)剖面圖。()
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工后,辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交的文件包括()。