【背景材料】某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4000萬(wàn)元,定額工期為40個(gè)月,經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。
1.評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為:報(bào)價(jià)占40%,工期占20%,施工組織設(shè)計(jì)占20%,企業(yè)信譽(yù)占10%,施工經(jīng)驗(yàn)占10%。
2.各單項(xiàng)評(píng)分時(shí),滿分均按100分計(jì),計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。
3.“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以標(biāo)底±5%(標(biāo)底)值為合理報(bào)價(jià),超過(guò)此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分,標(biāo)價(jià)每偏離-1%扣10分,偏離+1%扣15分。
4.“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以額定工期為準(zhǔn),提前15%為滿分100分,依此每延后5%扣10分,超過(guò)額定工期者被淘汰。
5.“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn),優(yōu)良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。
6.“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì),100%為滿分100分。
7."施工組織設(shè)計(jì)"由專家評(píng)分決定。經(jīng)審查,4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項(xiàng)指標(biāo)匯總見表4-1。
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若擬建2000t生產(chǎn)同類產(chǎn)品的項(xiàng)目,則生產(chǎn)能力指數(shù)為1。試估算該項(xiàng)目靜態(tài)建設(shè)投資(除基本預(yù)備費(fèi)外)。
上述招標(biāo)工作存在哪些問(wèn)題?
施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?
試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。
在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補(bǔ)償和(或)費(fèi)用補(bǔ)償要求?為什么?
計(jì)算各功能的權(quán)重。
用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。
該工程的實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?
A,B,C等3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確?為什么?