單品訂購數(shù)量（IQ）分析主要是進行（）工作。

需要調整生產(chǎn)計劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃調整是（）。

若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進行，則按修改后的采購計劃進行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當作戰(zhàn)略采購，對非通用件進行退貨、報廢等處理，并進行損失統(tǒng)計。

卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。

供應商選擇方法中，屬于成本法的一項是（）。

以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是（）。

以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。

成功開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)，這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的（）。

當企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴大生產(chǎn)時，能及時提供更多物料部件的企業(yè)應該具備：（）。

以下哪些情況需要準備好安全庫存準備（）。