某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次：好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為：好，5分;較好，4分;一般，3分;較差，2分;極差，1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況，依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分，具體得分如下表所示：
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作，雙方形成了緊密的關(guān)系。在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上，雙方互相投資，參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關(guān)業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中，反映支持、配合與服務的指標應包括()。
A.反應表現(xiàn)
B.溝通手段
C.分享成果
D.付款條件
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某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次：好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為：好，5分;較好，4分;一般，3分;較差，2分;極差，1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況，依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分，具體得分如下表所示：
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作，雙方形成了緊密的關(guān)系。在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上，雙方互相投資，參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關(guān)業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中，供應指標應包括()。
A.供貨免檢率
B.準時交貨率
C.供貨抽檢缺陷率
D.供應商的訂單變化接受率
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次：好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為：好，5分;較好，4分;一般，3分;較差，2分;極差，1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況，依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分，具體得分如下表所示：
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作，雙方形成了緊密的關(guān)系。在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上，雙方互相投資，參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關(guān)業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效遵循的基本原則有（）
A.持續(xù)進行
B.實行淘汰制
C.客觀、公正
D.實行輪流制
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審，評審績效的指標為10項，各供應商每項指標的得分情況如下表：
A.價格水平
B.分享成果
C.付款條件
D.交貨周期
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審，評審績效的指標為10項，各供應商每項指標的得分情況如下表：
A.供貨免檢率
B.價格水平
C.交貨周期
D.供應商的訂單變化接受率
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審，評審績效的指標為10項，各供應商每項指標的得分情況如下表：
A.供貨批次合格率
B.供貨抽檢缺陷率
C.準時交貨率
D.供貨免檢率
最新試題
下列各類采購物品中（）在金額上只占相對有限的一部分，但是在供應能力上卻極為脆弱，它們只能從一個或少數(shù)幾個供應商那里獲得。
下列各類采購物品中對企業(yè)最終產(chǎn)品起關(guān)鍵作用的是（）。
該商品流通企業(yè)對供應商績效評價的指標歸納起來有()。
下列屬于供應商深入調(diào)研的信息源的是（）。
一般產(chǎn)品的采購策略是（）。
在對供應商進行績效評審時，應遵循的基本原則是（）。
當采購部門在節(jié)約成本上處于領(lǐng)先地位時，較傾向于使用的采購成本控制方法是（）。
戰(zhàn)略物品的特點是（）。
只有當供應商對企業(yè)的業(yè)務非常感興趣的時候，企業(yè)才能使用的對供應商的深入調(diào)研方法是（）。
商品流通企業(yè)在評審供應商對本企業(yè)的支持、配合與服務時，使用的指標有()。