A.提高流動性管理的預見性
B.建立多層次的流動性屏障
C.通過金融市場控制風險
D.危機處理方案
E.彌補現(xiàn)金流量不足的工作程序

A.提高流動性管理的預見性
B.危機處理方案
C.彌補現(xiàn)金流量不足的工作程序
D.建立多層次的流動性屏障
E.通過金融市場控制風險

A.投資組合報告
B.風險分解“熱點”報告
C.最佳投資組合復制報告
D.最佳風險對沖策略報告
E.交易限額報告

A.一日
B.兩年
C.一周
D.一個月
E.三個月

A.風險管理水平體現(xiàn)商業(yè)銀行的核心競爭力，是創(chuàng)造資本增值和股東回報的重要手段
B.風險管理的目標不是消除風險，而是通過主動的風險管理過程實現(xiàn)風險與收益的平衡
C.風險管理戰(zhàn)略應納入商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略之中，并服務于業(yè)務發(fā)展
D.應充分了解所有風險，并建立和完善風險控制機制，對于不了解或無把握控制風險的業(yè)務，應采取審慎態(tài)度對待
E.樹立正確的風險管理理念

A.全面
B.謹慎
C.審慎
D.有效
E.獨立

A.經(jīng)濟風險
B.信用風險
C.操作風險
D.國家風險
E.戰(zhàn)略風險

A.資產(chǎn)風險管理模式
B.負債風險管理模式
C.資產(chǎn)負債管理模式
D.全面風險管理模式
E.資產(chǎn)損失管理模式

A.標準法
B.替代標準法
C.期望方差法
D.高級計量法
E.自我評估法

A.活期存款
B.超額準備金
C.銀行準備金
D.定期存款
E.票據(jù)和債券