A、90000
B、117000
C、27000
D、108000
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A、直接分配法
B、交互分配法
C、順序分配法
D、代數(shù)分配法
A.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)
B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
C.定額比例法
D.在產(chǎn)品按其所耗直接材料成本計(jì)價(jià)
某工業(yè)企業(yè)為一家加工類型企業(yè)，其第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A零件，需要甲、乙兩種原材料，2012年12月份生產(chǎn)過程中領(lǐng)用甲材料30000元，乙材料45000元；需要支付給第一車間工人的工資共22000元，車間管理人員工資9000元；生產(chǎn)A零件的設(shè)備在當(dāng)月計(jì)提的折舊為6000元，假定A零件本月無其他耗費(fèi)，均在12月完工并驗(yàn)收入庫(kù)，并且無月初在產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
完工產(chǎn)品成本為()元。
A、112000
B、75000
C、22000
D、6000
最新試題
停工損失可以不單獨(dú)核算，相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè)，應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出等科目中。
企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后，“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒有月末余額。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，不計(jì)入廢品損失。
對(duì)于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
對(duì)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集，必須先通過“制造費(fèi)用”科目，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。