A、①②③④⑤
B、①②④③⑤
C、①③②④⑤
D、①③②⑤④
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A.物品從供應(yīng)地向接收的實體流動過程。
B.物品從接收地向供應(yīng)地的實體流動過程
C.為了滿足顧客而對原材料、半成品、成品及其相關(guān)信息從產(chǎn)地消費地有效率的移動和保管進(jìn)行計劃、實施、統(tǒng)管的過程。
D.從物流的定義可以知道，通過運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能，物流活動可以實現(xiàn)物品包括空間和時間的位置移動、以及形態(tài)性質(zhì)的變動
A.日本
B.美國
C.德國
D.荷蘭
A.國際物流的總目標(biāo)是為了國際貿(mào)易和跨國經(jīng)營服務(wù)
B.國際物流服務(wù)發(fā)生在不同的國家之間
C.國際物流必須遵從國際間貿(mào)易的慣例
D.國際物流可以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界范圍內(nèi)資源的優(yōu)化配置
E.對跨國公司來講，國際物流不僅是由商貿(mào)活動決定的，也是其本身生產(chǎn)活動的必然
A.10
B.9
C.8
D.7
A、保衛(wèi)警衛(wèi)工作
B、消防工作
C、安全操作技術(shù)
D、安全運輸
E、有毒有害和危險品的安全技術(shù)
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。