竺某于2001年6月與上海萬隆飯店簽訂了為期5年的勞動合同。合同明確規(guī)定其責任是負責飯店大堂的接待等全部工作，試用期8個月，月工資3000元。8個月試用期后萬隆飯店表示滿意，合同正式履行。2002年4月，因飯店餐飲部門負責人調離，飯店主管又認為大堂經理最好以女性為宜，于是在未與竺某協商的情況下，便安排竺某將大堂工作移交，接手餐飲部的工作。對此，竺某表示不同意，認為原合同規(guī)定是來做大堂部經理工作。飯店認為竺某與飯店已簽了勞動合同，竺某已成為本飯店的職員，就應當服從飯店的安排，仍堅持由竺某去做餐飲部工作。竺某堅決不同意，并仍到大堂部上班。問題：(1)竺某與上海萬隆飯店簽訂的合同有什么錯誤?請指出。(2)上海萬隆飯店硬行安排竺某去餐飲部工作的做法是否正確?為什么?(3)如果上海萬隆飯店欲以此理由解雇竺某，是否符合法律規(guī)定?為什么?(4)竺某如被解雇，可采取什么方法維護自己的合法權益?(5)竺某如被解雇，工會可從哪些方面幫助竺某維護其合法權益?

某監(jiān)理單位受業(yè)主委托，全權對一寫字樓工程進行施工階段工程建設監(jiān)理，并按GP—95—0202簽訂了監(jiān)理合同。由于業(yè)主要縮短建設周期，采用了邊設計，邊施工。簽訂監(jiān)理合同時，設計單位僅完成地下室施工圖;施工單位已通過邀請招標選定但尚未簽訂合同。因此，業(yè)主口頭提出監(jiān)理單位3日內提交監(jiān)理規(guī)劃，并要求對設計圖紙質量把關。問題:項目總監(jiān)理工程師為了滿足業(yè)主的要求，擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫提綱如下：a、收集有關資料;b、分解監(jiān)理合同內容;c、確定監(jiān)理組織;d、確定機構人員;e、設計要把關，按設計和施工兩部分編寫規(guī)劃;f、圖紙不齊，按基礎、主體、裝修三階段編寫規(guī)劃。你認為提綱中是否有不妥內容、為什么?

估價人員應根據()用途對該兩幢房屋進行估價。

該工廠若為擴大經營而籌集資金將該兩幢房屋抵押，則其為抵押目的評估的價值應為（）。

某市舊城改造需對某沿街房屋進行國有土地上房屋征收，房屋征收部門張貼了房屋征收決定公告，房地產管理部門公示了有資質的房地產估價機構名單。某被征收人見到公示名單后，前往其中一家估價機構咨詢，假如你作為該估價機構的一名注冊房地產估價師，在接待該被征收人過程中了解到其房屋原為私有住房并于5年前被改造為自營副食店。請問：1．你所在的估價機構通過什么途徑獲取委托后才能出具國有土地上房屋征收評估報告？2．你應如何確定該被征收房屋的用途？

李某有一處房產，其《房屋所有權證》記載的建筑面積300m2，用途為住宅，土地為出讓使用權，土地使用期限至2060年9月30日。李某于2009年2月將該房屋改為商店并經營，于2009年6月以3000元／m2的價格將其賣給張某。由于融資的需要，張某于2010年9月30日委托甲房地產估價機構評估該房地產的抵押價值，估價結果為2300元／m2。請問：1．張某認為該估價結果偏低，你認為應如何解釋該估價結果的合理性？2．2011年7月該房屋被列入征收范圍，國有土地上房屋征收決定公告頒發(fā)日為2011年7月30日，乙房地產估價機構受征收人委托進行國有土地上房屋征收估價，估價結果為2800元/m2。張某認為該估價結果偏低，因2011年4月征收的鄰近商鋪的補償單價為4000元/m2。你認為應如何解釋該估價結果的合理性？

甲、乙合作投資開發(fā)一房地產項目，雙方各出資1000萬元，經葶收益各按50%分成。到項目建成時投資正好用完，銷售費用也已預提。項目的總建筑面積10000m2，售價3000元/m2，銷售稅費為售價的7%。銷售過程中，乙拿出一套建筑面積100m2的房屋送給朋友，向甲提出先掛賬，雙方結算時再作處理。該項目在短期內銷售完成，實際銷售費用與預提的銷售費用相符，實際回收價款2762.1萬元。甲提出本應雙方各分得1381.05萬元，現因乙拿走一套價值30萬元的房屋，故乙實得1351.05萬元;乙則認為該套房屋的成本為25萬元，故只應從自己的應得收入中扣除12.5萬元，自己應分得1368.55萬元。若不考慮所得稅因素，誰的分配方案合理?應該怎樣分配?為什么?

將該兩幢房屋的用途由工業(yè)改變?yōu)槠渌?，應通過（）途徑。

該工廠若將該兩幢房屋投?；馂碾U，則其為保險目的評估的價值應為（）。

將該兩幢房屋的用途由工業(yè)改變?yōu)槠渌猛荆瑧ㄟ^下列()途徑。