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判斷題甜銷售物流是生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)商品銷售過程中的物流活動(dòng)，既要承接生產(chǎn)，又要面向用戶或消費(fèi)者。

1.判斷題看板是用來控制生產(chǎn)流程的生產(chǎn)排程工具。

2.判斷題OPT，的生產(chǎn)排序原則認(rèn)為，瓶頸資源決定著企業(yè)的產(chǎn)銷率和庫存量，建議瓶頸工序前用拉式作業(yè)，其后用推式作業(yè)。

3.判斷題生產(chǎn)作業(yè)控制的主要目的是控制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所規(guī)定的產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期限。

4.判斷題安全庫存量是為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面的不可預(yù)測(cè)的波動(dòng)，在倉庫中應(yīng)經(jīng)常保持最低庫存數(shù)量，作為安全庫存量。

5.判斷題物料清單必須說明產(chǎn)成品中各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。

6.判斷題生產(chǎn)物流的基本工作是按照MRP的指令，準(zhǔn)時(shí)、保量、無差錯(cuò)的將生產(chǎn)所需要的物資配送到現(xiàn)場和每一個(gè)工作中心。

7.判斷題對(duì)于流水線作業(yè)，供應(yīng)管理是按照企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的要求，采用平衡線（LOB）的工具進(jìn)行供應(yīng)的監(jiān)督與管理。

8.判斷題供應(yīng)管理的目標(biāo)是在共同監(jiān)督的前提下，確保準(zhǔn)時(shí)保量無差錯(cuò)的物料供應(yīng)，以避免生產(chǎn)中斷或停產(chǎn)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)

9.判斷題采購部門并不直接創(chuàng)造新利潤，其創(chuàng)造的利潤主要通過節(jié)約的成本轉(zhuǎn)換而來。

10.判斷題從生產(chǎn)物流的角度來看，企業(yè)的采購與供應(yīng)管理以戰(zhàn)術(shù)性工作為主。