單項(xiàng)選擇題對(duì)產(chǎn)品的可得性最準(zhǔn)確韻績(jī)效衡量指標(biāo)是：（）

A.缺貨頻率
B.顧客頻率
C.運(yùn)作績(jī)效
D.發(fā)出訂貨的完成狀況


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1.單項(xiàng)選擇題物流中“二律背反”的狀態(tài)主要表現(xiàn)在：（）

A.數(shù)量與成本之間
B.既數(shù)量與服務(wù)之間
C.服務(wù)與成本之間
D.結(jié)構(gòu)與成本之間

2.單項(xiàng)選擇題庫(kù)存控制管理的定量訂貨法中，關(guān)鍵的決策變量是：（）

A.需求速率
B.訂貨提前期
C.訂貨周期
D.訂貨點(diǎn)和訂貨量

3.單項(xiàng)選擇題物流管理的總原則是：（）

A.服務(wù)水平最高
B.物流合理化
C.物流成本最低
D.質(zhì)量最好

4.單項(xiàng)選擇題（）是指在一定的約束條件下（主要是限定時(shí)間、限定資源），具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。

A.流水線生產(chǎn)
B.離散制造
C.項(xiàng)目生產(chǎn)
D.精益生產(chǎn)

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于在計(jì)劃評(píng)審技術(shù)理論中，對(duì)關(guān)鍵路徑描述錯(cuò)誤的是：（）

A.關(guān)鍵路徑是指網(wǎng)絡(luò)終端元素的元素的序列，該序列具有最長(zhǎng)的總工期并決定了整個(gè)項(xiàng)目的最短完成時(shí)間
B.關(guān)鍵路徑的工期決定了整個(gè)項(xiàng)目的工期
C.任何關(guān)鍵路徑上的終端元素的延遲將直接影響項(xiàng)目的預(yù)期完成時(shí)間’
D.一個(gè)項(xiàng)目只有一個(gè)關(guān)鍵路徑

6.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式和大規(guī)模生產(chǎn)方式特點(diǎn)的描述正確的是：（）

A.大批量生產(chǎn)方式的庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”
B.精益生產(chǎn)方式的庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”
C.精益生產(chǎn)方式的庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào)“庫(kù)存是必要的惡物”
D.大批量生產(chǎn)方式將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”

7.單項(xiàng)選擇題在實(shí)際JIT系統(tǒng)中，根據(jù)需要和用途的不同、看板的種類不同，其中在制品看板是指：（）

A.臨時(shí)的看板
B.工序內(nèi)看板
C.工序間看板
D.對(duì)外訂貨看板

8.單項(xiàng)選擇題OPT管理思想具體體現(xiàn)在生產(chǎn)排序原則上，下面屬于其原則之一的是：（）

A.重要的是平衡物流，不是平衡能力
B.生產(chǎn)同步化
C.生產(chǎn)均衡化
D.彈性地增減各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)

9.單項(xiàng)選擇題在采購(gòu)實(shí)務(wù)中，獲取與選擇報(bào)價(jià)有以下幾種辦法被廣泛應(yīng)用，包括：競(jìng)爭(zhēng)性談判和招標(biāo)采購(gòu)，其中競(jìng)爭(zhēng)性談判的優(yōu)點(diǎn)是：（）

A.違反自由競(jìng)爭(zhēng)精神，助長(zhǎng)企業(yè)托拉斯壟斷價(jià)格，阻礙工商業(yè)的發(fā)展
B.可選擇適當(dāng)?shù)膶?duì)象，并兼顧供應(yīng)商以往的業(yè)績(jī)j確保采購(gòu)安全，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
C.無(wú)限制的獨(dú)家談判，容易造成廠家抬高價(jià)格
D.秘密談判容易給參與者或操作人員造成串通舞弊的機(jī)會(huì)

10.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)采購(gòu)的組織階段，采購(gòu)可采用集中和分散采購(gòu)兩類，其中集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：（）

A.減少企業(yè)內(nèi)部各部門的競(jìng)爭(zhēng)和沖突
B.能適應(yīng)不同地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境變化，商品采購(gòu)其有相當(dāng)?shù)膹椥?br /> C.對(duì)市場(chǎng)反映靈敏，補(bǔ)貨及時(shí)，購(gòu)銷迅速
D.可以提高一線部門的積極性，提高其士氣