A.送奶路線運送
B.直接運輸
C.商店自提
D.交叉理貨
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A.缺貨頻率
B.顧客頻率
C.運作績效
D.發(fā)出訂貨的完成狀況
A.數(shù)量與成本之間
B.既數(shù)量與服務(wù)之間
C.服務(wù)與成本之間
D.結(jié)構(gòu)與成本之間
A.需求速率
B.訂貨提前期
C.訂貨周期
D.訂貨點和訂貨量
A.服務(wù)水平最高
B.物流合理化
C.物流成本最低
D.質(zhì)量最好
A.流水線生產(chǎn)
B.離散制造
C.項目生產(chǎn)
D.精益生產(chǎn)
A.關(guān)鍵路徑是指網(wǎng)絡(luò)終端元素的元素的序列,該序列具有最長的總工期并決定了整個項目的最短完成時間
B.關(guān)鍵路徑的工期決定了整個項目的工期
C.任何關(guān)鍵路徑上的終端元素的延遲將直接影響項目的預(yù)期完成時間’
D.一個項目只有一個關(guān)鍵路徑
A.大批量生產(chǎn)方式的庫存管理強調(diào)“庫存是萬惡之源”
B.精益生產(chǎn)方式的庫存管理強調(diào)“庫存是萬惡之源”
C.精益生產(chǎn)方式的庫存管理強調(diào)“庫存是必要的惡物”
D.大批量生產(chǎn)方式將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”
A.臨時的看板
B.工序內(nèi)看板
C.工序間看板
D.對外訂貨看板
A.重要的是平衡物流,不是平衡能力
B.生產(chǎn)同步化
C.生產(chǎn)均衡化
D.彈性地增減各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)
A.違反自由競爭精神,助長企業(yè)托拉斯壟斷價格,阻礙工商業(yè)的發(fā)展
B.可選擇適當?shù)膶ο?,并兼顧供?yīng)商以往的業(yè)績j確保采購安全,防范采購風(fēng)險
C.無限制的獨家談判,容易造成廠家抬高價格
D.秘密談判容易給參與者或操作人員造成串通舞弊的機會
最新試題
以專案方式對采購人員工作的績效進行不定期評估,適用于()
在物流基本服務(wù)的衡量中,只以時段作為衡量期的變量包括()
以下選項中,不屬于配送能力中的規(guī)模能力的是()
采購戰(zhàn)略中()的目的是利用市場機會和自身實力使企業(yè)獲得明顯的競爭優(yōu)勢。
配送成本的計算方法有()
確定采購績效指標時需要注意()
以下()不可以用來衡量存貨可得性的指標。
更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對保持或擴大市場份額很有必要,因此企業(yè)可以采用()以使質(zhì)量績效更好。
托運人為確定運輸商的運輸能力,需要深入考察()
可在()處了解到供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資產(chǎn)情況、技術(shù)裝備情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況。