A、信息的充分性
B、突發(fā)性
C、高度確定性
D、緊迫性
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A.對(duì)危機(jī)受害者的生理和心理恢復(fù)是否恰當(dāng)
B.危機(jī)中心理的描述
C.危機(jī)反應(yīng)行動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題
D.危機(jī)反應(yīng)措施是否及時(shí)或恰當(dāng)
A.危機(jī)管理專家
B.危機(jī)恢復(fù)小組成員
C.利益相關(guān)者的代表
D.組織高層管理者
A.容易導(dǎo)致危機(jī)中混亂局面
B.制止回救反應(yīng)是耗時(shí)的
C.轉(zhuǎn)移非常危險(xiǎn)的物品
D.避免危機(jī)連鎖反應(yīng)的發(fā)生
A.后勤保障管理
B.人的管理
C.獲取信息
D.隔離危機(jī)
A.危機(jī)管理者和后勤保障部
B.危機(jī)管理者和信息偵察兵
C.危機(jī)管理者和督導(dǎo)權(quán)威
D.危機(jī)管理者和戰(zhàn)術(shù)反應(yīng)部
最新試題
()是指針對(duì)公共危機(jī)的輿情,做好其收集、會(huì)商、研判、評(píng)估、回應(yīng)、引導(dǎo)、處置等一系列工作。
“局限理性模型”遵循“多害相比取其輕”的原則,甚至采取“排除法”的方案,抓住重點(diǎn),當(dāng)機(jī)立斷,制定可用方案,并在執(zhí)行時(shí)調(diào)整優(yōu)化。
()是指,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束后查明事件的原因、性質(zhì)、經(jīng)過(guò)、損失、影響等一系列情況的工作。
()的輿情引導(dǎo)策略是指,相關(guān)主體所開(kāi)展的一系列正面引導(dǎo)媒體輿論和社會(huì)態(tài)度的工作,一般在常態(tài)時(shí)就應(yīng)做好相關(guān)工作,危態(tài)時(shí)根據(jù)需要持續(xù)使用,從而有效改變輿論生態(tài)。
防災(zāi)管理能夠降低“脆弱性”,從而盡可能避免或減輕個(gè)人、組織、社會(huì)因公共危機(jī)所遭受的損失。
突發(fā)事件新聞發(fā)布應(yīng)遵循權(quán)威可靠的原則,權(quán)威可靠的第一個(gè)要求是確保新聞發(fā)言人具備“雙重權(quán)威”,即行政權(quán)威和()。
應(yīng)急預(yù)案的演練過(guò)程主要包括()步驟。
公共危機(jī)輿情因其所具備的關(guān)注社會(huì)動(dòng)向、向政府施壓、動(dòng)員社會(huì)公眾等特征,其風(fēng)險(xiǎn)逐漸從虛擬走向現(xiàn)實(shí)。
過(guò)度安置的管理和服務(wù)工作,實(shí)行“屬地管理和自我管理相結(jié)合”的原則。
應(yīng)急公關(guān)工作應(yīng)與常態(tài)公關(guān)工作相結(jié)合,既要做好形象危機(jī)的“危態(tài)止損”工作,也要做好形象風(fēng)險(xiǎn)的“常態(tài)清理”工作。