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單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管理體系的靈魂是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)文化
B.風(fēng)險(xiǎn)管理策略
C.公司治理結(jié)構(gòu)
D.內(nèi)部控制系統(tǒng)

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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念的說(shuō)法，不正確的是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略應(yīng)納入商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略之中，并服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展
C.風(fēng)險(xiǎn)管理水平體現(xiàn)商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是創(chuàng)造資本增值和股東回報(bào)的重要手段
D.商業(yè)銀行應(yīng)充分了解所有風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，對(duì)不了解或無(wú)把握控制風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取審慎態(tài)度

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2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)文化的表述，不正確的是()

A.培植風(fēng)險(xiǎn)文化不是階段性任務(wù)，而是商業(yè)銀行的一項(xiàng)“終身事業(yè)”
B.健康的風(fēng)險(xiǎn)文化以商業(yè)銀行整體文化為背景，以經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化為目標(biāo)
C.制度是風(fēng)險(xiǎn)文化的精神核心
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過(guò)主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡

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3.單項(xiàng)選擇題良好的()被普遍作為促進(jìn)穩(wěn)健銀行公司治理的必要條件。

A.內(nèi)部環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.市場(chǎng)環(huán)境
D.政策環(huán)境

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4.單項(xiàng)選擇題銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的流程是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)控制→風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)→風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)控制→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)→風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)→風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)控制→風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

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5.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)接收來(lái)自財(cái)務(wù)控制部門(mén)的()數(shù)據(jù)，并且與來(lái)自前臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)的信息調(diào)整一致，雙方合作確保風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)中相應(yīng)的()信息是準(zhǔn)確的，并且可以應(yīng)用于事后檢驗(yàn)的目的。

A.收益/損失、成本/收益
B.收益/損失、收益/損失
C.成本/損失、收益/損失
D.成本/利潤(rùn)、成本/收益

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