A.此舉是風(fēng)險(xiǎn)緩釋的有效手段
B.深圳發(fā)展銀行此舉意在轉(zhuǎn)移操作風(fēng)險(xiǎn)
C.此舉有利于銀行將重點(diǎn)放到核心業(yè)務(wù)上
D.此舉使得外包服務(wù)的最終責(zé)任人成為高陽(yáng)數(shù)據(jù)中心
E.此外包業(yè)務(wù)本身也可能存在風(fēng)險(xiǎn)

A.融資成本上升
B.資產(chǎn)質(zhì)量下降
C.外部評(píng)級(jí)下降
D.被迫從市場(chǎng)上購(gòu)回已發(fā)行的債券
E.所發(fā)行的股票價(jià)格上升

A.增進(jìn)市場(chǎng)信心，向外界表明銀行有能力償還借款，是值得信賴的
B.確保銀行有能力履行貸款承諾，穩(wěn)固客戶關(guān)系
C.避免銀行資產(chǎn)廉價(jià)出售，損害股東利益
D.降低銀行借入資金時(shí)所需支付的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)
E.以上都對(duì)

A.提高流動(dòng)性管理的預(yù)見(jiàn)性
B.建立多層次的流動(dòng)性屏障
C.完善公司治理結(jié)構(gòu)
D.通過(guò)金融市場(chǎng)控制風(fēng)險(xiǎn)
E.開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品

A.存貸款基準(zhǔn)利率連續(xù)累計(jì)上調(diào)/下調(diào)250個(gè)基點(diǎn)
B.市場(chǎng)收益率提高/降低50%
C.持有主要外幣相對(duì)本幣升值/貶值20%
D.重要行業(yè)的原材料/銷售價(jià)格上下波幅超過(guò)50%
E.GDP、CPI、失業(yè)率等重要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上下波幅超過(guò)20%

A.商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性
B.為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略存在缺陷
C.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匾乏
D.整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量難以保證
E.以上都對(duì)

A.操作風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)
D.法律風(fēng)險(xiǎn)
E.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

A.上市公告書(shū)
B.定期報(bào)告
C.臨時(shí)報(bào)告
D.外部監(jiān)管
E.招股說(shuō)明書(shū)

A.資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
B.資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
C.全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
D.負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段

A.負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
B.資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
C.負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段
D.資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段一全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式階段