A、300元
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A、2
B、3
C、4
D、5
A、編制采購(gòu)計(jì)劃→采購(gòu)經(jīng)理→集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)→集團(tuán)總裁
B、編制采購(gòu)計(jì)劃→采購(gòu)經(jīng)理→集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)→集團(tuán)總裁辦公會(huì)
C、編制采購(gòu)計(jì)劃→采購(gòu)經(jīng)理→集團(tuán)副總裁
D、編制采購(gòu)計(jì)劃→采購(gòu)經(jīng)理→集團(tuán)總裁
A、自行采配
B、統(tǒng)采統(tǒng)配
C、分發(fā)配送
D、部門采配
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。