A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.投資層
D.執(zhí)行層
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A.數(shù)量
B.效果
C.質(zhì)量
D.數(shù)量和質(zhì)量
A.業(yè)主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.業(yè)主
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.管理層
D.咨詢工程師、承包商
A.書(shū)面正式溝通
B.書(shū)面非正式溝通
C.口頭溝通
D.信息傳遞溝通
A.語(yǔ)義障礙
B.個(gè)性和興趣障礙
C.態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙
D.認(rèn)知障礙
A.項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果
B.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告
C.工程項(xiàng)目變更報(bào)告
D.工程項(xiàng)目狀況報(bào)告
A.貸后檢查
B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估
D.貸款償還管理
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工
A.職業(yè)的規(guī)范性
B.服務(wù)的有償性
C.按合同規(guī)定取得合法性收入
D.智力型工作
A.組織進(jìn)行聯(lián)合試車(chē)
B.辦理工程移交手續(xù)
C.組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算
D.督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)
最新試題
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中,()對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平,對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),都是非常必要的。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
在綠色施工過(guò)程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有()
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。