A.將“藍(lán)圖”變成工程實(shí)體
B.對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用
C.屬工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大的階段
D.實(shí)現(xiàn)投資決策意圖
E.決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可行性研究
B.初步設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目評(píng)估及決策
D.簽訂承包合同
E.投資機(jī)會(huì)研究
A.概率-后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣法
B.概率分布
C.專家打分法
D.理論分布法
A.監(jiān)理公司的需要
B.施工方的需要
C.業(yè)主的需要
D.政府的需要
A.生態(tài)環(huán)境論證
B.生活環(huán)境論證
C.生存環(huán)境論證
D.自然環(huán)境論證
A.工、料、機(jī)的計(jì)劃與控制
B.工人的管理
C.材料的管理
D.機(jī)械的管理
A.1%~2%
B.1%~2.2%
C.1%~2.5%
D.1%~3%
A.綜合計(jì)劃
B.綜合費(fèi)用
C.綜合資金
D.項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.工料單價(jià)
C.WBS
D.綜合單價(jià)
A.停止施工
B.施工風(fēng)險(xiǎn)
C.工程變更
D.市場(chǎng)變化
A.時(shí)間、費(fèi)用累計(jì)曲線
B.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表
C.進(jìn)度報(bào)告
D.施工報(bào)告
最新試題
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知,接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中,表述正確的是()。
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說(shuō)法,正確的是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說(shuō)法正確的有()。