A、分管領(lǐng)導(dǎo)指定廠家
B、在用儀器需維修，必須向原供應(yīng)廠商購買的
C、原合同后續(xù)補(bǔ)充訂貨
D、只能從特定供應(yīng)商處采購
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A、公開招標(biāo)采購
B、邀請招標(biāo)采購
C、競爭性談判采購
D、專業(yè)人士推薦采購
A、數(shù)量
B、分購
C、目標(biāo)價(jià)
D、交貨期
A、價(jià)格低廉
B、后續(xù)研發(fā)能力
C、合法的經(jīng)營許可證
D、資產(chǎn)的優(yōu)良品率
A、排名獎(jiǎng)
B、效益獎(jiǎng)
C、節(jié)約獎(jiǎng)
D、積極分子獎(jiǎng)
A、公開程序、公平競爭
B、保證質(zhì)量、物美價(jià)廉
C、擇優(yōu)選點(diǎn)、先老后新
D、增加環(huán)節(jié)、降低成本
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。