A.選定方案
B.反饋
C.評價方案
D.制訂輔助計劃
E.編制預(yù)算
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A.整體性原則
B.重點(diǎn)性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.組織性原則
E.統(tǒng)籌性原則
A.創(chuàng)新原則
B.重視成果原則
C.目標(biāo)性原則
D.以成員為中心原則
E.重視效益原則
A.時間一般在5年以上,由中層管理者制訂
B.時間一般在5年以上,由高層管理者制訂
C.時間一般在10年以上,由高層管理者制訂
D.時間一般在1~5年,由中層管理者制訂
E.時間一般在1~5年,由高層管理者制訂
A.減少工作中的失誤
B.明確工作目標(biāo)
C.提高經(jīng)濟(jì)效益
D.控制工作
E.人員的管理
A.記錄
B.評價
C.排列
D.分配
E.預(yù)算
A.充分利用自己的最佳工作時間
B.保持時間利用的連續(xù)性方法
C.消耗時間的計劃化,標(biāo)準(zhǔn)化方法
D.記錄統(tǒng)計時間法
E.擬訂時間進(jìn)展表
A.每件事都親力親為
B.學(xué)會合作
C.列出目標(biāo),及時完成
D.保持時間利用的連續(xù)性
E.排列順序,分配時間
A.涉及面廣
B.偶然性小
C.不定因素少
D.有先例可循
E.經(jīng)常出現(xiàn)的決策
A.經(jīng)濟(jì)和社會價值
B.事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)
C.主觀愿望和客觀條件
D.自身和他人
E.目標(biāo)和結(jié)果
A.電子會議法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.名義集體決策法
D.德爾菲法
E.集體討論法
最新試題
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是()
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
護(hù)理組織文化應(yīng)容易被護(hù)理人員理解、認(rèn)同和接受()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
運(yùn)用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于()
管理中依靠行政組織權(quán)威,通過命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的是()
計劃工作必須始終堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向()