A.行動的自由度
B.專業(yè)理論
C.管理訣竅
D.人際技巧
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A.實(shí)質(zhì)是要素比較法
B.實(shí)質(zhì)是評分法
C.主要用于生產(chǎn)類的崗位
D.不能將不同部門間的不同職位進(jìn)行比較
A.職位分類系統(tǒng)
B.海氏工作評價(jià)系統(tǒng)
C.評分法
D.要素比較法
A.可以直接把等級轉(zhuǎn)化為貨幣值,直接確定該職位的報(bào)酬水平數(shù)值
B.評價(jià)容易
C.解釋容易
D.員工接受起來容易
A.在每個(gè)部門中至少要選擇三個(gè)標(biāo)桿崗位,第一個(gè)是最多報(bào)酬的崗位,第二個(gè)時(shí)居中的崗位。第三個(gè)是報(bào)酬最低的崗位。
B.在崗位排列完成之后,要素比較法根據(jù)重新排列的崗位情況賦予其用貨幣單位表示的工資。每個(gè)標(biāo)桿崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)被分成幾個(gè)部分,分別分配給每個(gè)要素一定的比例
C.兩種排列必須相互一致
D.要素比較法的適用性好
A.在一定時(shí)間內(nèi)必須保持相對穩(wěn)定性,并且內(nèi)容為評價(jià)者熟知
B.必須能通過所選用的評價(jià)因素來清楚地描述和分析,要能夠代表不同等級
C.并不一定要表示出每個(gè)要素的不同重要程度
D.崗位反映的薪酬水平以及代表的工資等級必須得到相關(guān)人員的認(rèn)可和接受,并且當(dāng)?shù)貏趧邮袌鐾悕徫坏牡燃壪嗖畈惶?/p>
A.與員工解釋有難度
B.對每個(gè)項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)相加很合理
C.不能有效傳達(dá)組織認(rèn)為有價(jià)值的因素
D.隨時(shí)間變化對要素進(jìn)行調(diào)整比較容易
A.有明確界定的評價(jià)指標(biāo),通俗易推廣
B.可以根據(jù)組織的變化和調(diào)整做進(jìn)一步的動態(tài)分析
C.能有效傳達(dá)組織認(rèn)為有價(jià)值的因素
D.省時(shí)省力
A.崗位所需的判斷力
B.安全責(zé)任
C.質(zhì)量責(zé)任
D.體力勞動強(qiáng)度
A.自然物理環(huán)境
B.設(shè)備責(zé)任
C.質(zhì)量責(zé)任
D.肌肉緊張程度
A.注意力集中程度
B.教育培訓(xùn)方面
C.對其他工作的影響
D.工作壓力
最新試題
項(xiàng)目前期咨詢成果的質(zhì)量保證不包括()。
在項(xiàng)目決策分析與評價(jià)中,貫徹以人為本、和諧發(fā)展的理念,要求有()。
下列關(guān)于核準(zhǔn)制項(xiàng)目決策程序的理解不正確的有()。
項(xiàng)目單位在申報(bào)可行性研究報(bào)告時(shí),應(yīng)附的文件有()
對工程項(xiàng)目策劃的每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),細(xì)致研究項(xiàng)目相關(guān)材料,認(rèn)真撰寫論證報(bào)告的機(jī)構(gòu)是()。
PPP項(xiàng)目實(shí)施方案的原則包括()。
簡述項(xiàng)目后評價(jià)的主要內(nèi)容。
下列各項(xiàng)不屬于國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)境外投資項(xiàng)目條件的是()。
關(guān)于政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制,下列說法不正確的是()。
按核準(zhǔn)權(quán)限屬于國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)的項(xiàng)目,企業(yè)投資項(xiàng)目申請報(bào)告的內(nèi)容不包括()