A.檢查承包人現(xiàn)場同期的記錄
B.指示承包人縮短合同工期
C.當工程師與承包人就補償達不成一致時，工程師單方面作出處理決定
D.把批準的索賠要求納入該月的工程進度款中

A.建設(shè)行政主管部門
B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.監(jiān)理單位
D.仲裁委員會

A.應(yīng)從業(yè)主方獲得附加監(jiān)理酬金
B.應(yīng)從業(yè)主方獲得額外監(jiān)理酬金
C.應(yīng)從承包方獲得合理化建議的獎金
D.不應(yīng)從任何一方獲得額外獎勵或酬金

A.承包人違約，包括發(fā)包人和工程師沒有履行合同責任；沒有正確地行使合同賦予的權(quán)力，工程管理失誤，不按合同支付工程款
B.合同錯誤，如合同條文不全、錯誤、矛盾等
C.工程環(huán)境變化，包括法律、市場物價、貨幣換率、自然條件的變化等
D.不可抗力的因素以及合同的變更，如雙方協(xié)議簽訂的新的變更合同、備忘錄、修正案以及其他等
E.合同變更

A.工期拖延索賠：由于發(fā)包人未能按合同規(guī)定提供施工條件，如未及時交付設(shè)計圖紙、技術(shù)資料、場地、道路等
B.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠：承包人在現(xiàn)場遇到一個有經(jīng)驗的承包人通常不能預(yù)見到的外界障礙或條件
C.工程變更索賠：由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計、增減工程量、增刪部分工程等而造成的工期延長和費用損失
D.工程終止索賠以及其他索賠：由于某種原因發(fā)包人違約，使工程被迫在竣工前停止實施，并不再繼續(xù)進行，使承包人蒙受經(jīng)濟損失
E.費用索賠

A.基本情況和數(shù)據(jù)表，開標記錄
B.評標委員會成員名單，評標標準
C.符合要求的投表一覽表，廢標情況說明。
D.推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜
E.經(jīng)評審的招標人排序

A.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴格履行
B.建設(shè)工程總承包合同通過招標投標方式訂立
C.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包
D.建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位，但是除總承包合同中約定的工程分包外，必須經(jīng)發(fā)包人認可

A.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責
B.負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底、組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收
C.統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務(wù)分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工現(xiàn)場
D.按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要
E.做好自己的本職工作，不必與他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局

A.按時提交報表、完整原始技術(shù)經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收
B.妥善保管、合理使用工程承包人提供或租賃給勞務(wù)分包人使用的機具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施
C.勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
D.除非本合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施完全負責，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔并履行總（分）包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序
E.負責與發(fā)包人監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系

A.工程承包人違反合同的約定，不按時向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬
B.勞務(wù)分包人因自身原因延期交工的
C.勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標準，但能夠達到國家規(guī)定的最低標準時
D.勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)時，勞務(wù)分包人尚應(yīng)賠償因其違約給工程承包人造成的經(jīng)濟損失，延誤的勞務(wù)分包人工作時間不予順延
E.工程承包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)時