A.頭腦風(fēng)暴法
B.德?tīng)柗品?br />
C.電子會(huì)議法
D.全體成員大會(huì)法
E.名義集體決策法
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E.重要決策和不重要決策
A.學(xué)會(huì)拒絕
B.使用授權(quán)
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A.工作計(jì)劃
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A.咨詢(xún)指導(dǎo)
B.調(diào)節(jié)平衡
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最新試題
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
又稱(chēng)思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡(jiǎn)單方法()
某醫(yī)院對(duì)患者護(hù)理工作滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)價(jià),這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
計(jì)劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
制訂劃時(shí)必須要有一定彈性()
又稱(chēng)專(zhuān)家意見(jiàn)法,要求參加決策的成員都是專(zhuān)家或內(nèi)行()
由高級(jí)人才、中級(jí)人才和初級(jí)人才按適當(dāng)比例構(gòu)成,比例是“金字塔形”的是()
護(hù)理文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,既要考慮共性要求,又要根據(jù)自身的實(shí)際情況()
參加集體決策的成員面對(duì)面地接觸,全部意見(jiàn)提出來(lái)之前,成員之間不進(jìn)行討論,所有方案都提出之后,再進(jìn)行討論,直到達(dá)成一致意見(jiàn)()