演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。

員工離職后，與企業(yè)無任何關(guān)系。

管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。

員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。

確保調(diào)查信息真實就能夠達到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。

職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。

員工興趣導(dǎo)向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。

員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。

質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補，年齡差距亦盡量予以縮小。

通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流，打造有凝聚力有士氣的團隊，同時有效地保障員工福利活動，從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。