某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元.公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元.債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計(jì)劃2012年對外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款l億元。經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10，貸款的資本成本率為6。
綜合資本成本率可以作為選擇()的依據(jù)。
A.股利率
B.追加籌資方案
C.貸款利率
D.折現(xiàn)率
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某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元.公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元.債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計(jì)劃2012年對外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款l億元。經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10，貸款的資本成本率為6。
根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為()。
A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0
某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元.公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元.債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計(jì)劃2012年對外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款l億元。經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10，貸款的資本成本率為6。
預(yù)測財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的()。
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營能力
C.營業(yè)成本結(jié)構(gòu)
D.資產(chǎn)規(guī)模
某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元.公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元.債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計(jì)劃2012年對外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款l億元。經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10，貸款的資本成本率為6。
該公司2011年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。
A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4
A.收購
B.吸收合并
C.標(biāo)準(zhǔn)分立
D.以股抵債
E.換股分立
A.準(zhǔn)時(shí)化
B.自動(dòng)化
C.差異化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.看板管理
最新試題
某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí)，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于（）。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。
某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%，則這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為（）
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉儲(chǔ)周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為（）天。
由于消費(fèi)者對某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。
消除渠道差距的思路包括（）