A.阿米巴組織劃分
B.單位時(shí)間核算
C.總時(shí)間核算
D.全員參與經(jīng)營(yíng)
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A.統(tǒng)計(jì)分析法
B.數(shù)據(jù)分層法
C.動(dòng)力分析法
D.業(yè)績(jī)差距分析法
A.強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任的劃分
B.選擇恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)
C.重要信息的展示
D.有效溝通
A.使用主體多元性
B.信息需求多樣性
C.報(bào)告期間不確定性
D.財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)“二元性”
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.作業(yè)目標(biāo)
D.產(chǎn)品目標(biāo)
A.變動(dòng)成本
B.完全成本
C.固定成本
D.成本加成
A.評(píng)價(jià)指標(biāo)
B.管理體系
C.激勵(lì)機(jī)制
D.理念體系
A.現(xiàn)金
B.應(yīng)收款項(xiàng)
C.存貨
D.廠房和建筑物
A.知識(shí)
B.技能
C.文化
D.環(huán)境
A.遠(yuǎn)期結(jié)售匯
B.外匯掉期
C.外匯普通期權(quán)
D.外匯期權(quán)組合
A.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果是后期落實(shí)激勵(lì)的最重要依據(jù)
B.通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，可以檢驗(yàn)企業(yè)或部門(mén)培養(yǎng)員工的效果
C.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，可以反映出員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，以便后期有針對(duì)性的培養(yǎng)和提高
D.為接下來(lái)與下屬深入溝通績(jī)效問(wèn)題打下良好基礎(chǔ)
最新試題
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于（）。
既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為（）。
求年平均使用成本，也就是求（）。
企業(yè)留利是（）。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
什么是利潤(rùn)中心？如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)？
如何編制滾動(dòng)預(yù)算？
采用分步成本計(jì)算法，以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是（）。