A、承包單位不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人
B、總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位
C、分包單位可以將其承包的工程再分包
D、總承包單位擅自將承包的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位
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A、訂立書面合同
B、達成口頭協(xié)議
C、形成公證書
D、形成合作意向書
A、1次
B、2次
C、3次
D、4次
A、施工需要并按規(guī)定通過審查
B、施工需要并通過監(jiān)理單位審查
C、建設(shè)單位的要求
D、施工單位的要求
A、用地規(guī)劃許可證
B、國有土地使用權(quán)批準文件
C、土地使用權(quán)證
D、工程規(guī)劃許可證
A、施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用
B、工程設(shè)計與施工質(zhì)量
C、勘察設(shè)計費用與施工給用
D、工程建設(shè)進度和工程造價
最新試題
凡被下道工序、部位所隱蔽的,在隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查,并填寫()。
塑料排水管材(件)中,UPCV排水管材,主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、()、拉伸屈服強度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。
建筑質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為()
設(shè)計交底前,施工單位由()組織專業(yè)工程師進行圖紙審查,填寫施工圖審查記錄,資料員歸檔留存。
在施工藍圖上一般采用()、叉改法,局部修改可以圈出更該部位,在原圖空白處繪出更改內(nèi)容,所有變更處都必須引劃索引線,注明更改依據(jù),不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。
()在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路,統(tǒng)一工程名稱、單位(子單位)工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
工程檔案管理計劃是指導(dǎo)()對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。
()開工前組織編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》,明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等,向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進行交底。
分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有()。