（）開工前組織編制項目《工程技術資料管理計劃》，明確資料內容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關責任工程師、資料員等進行交底。

信息分類編碼工作的核心是對項目信息內容分析的基礎上建立項目信息分類體系。

資料管理計劃對工程資料具有：（）

圖面變更超過（），應重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。

單位工程觀感質量檢查評價結果有（）。

（）在開工前組織相關管理部門協商資料控制總體思路，統一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。

項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

分部工程質量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。

按照《建設工程質量管理條例》第十七條要求，在工程竣工驗收后（）個月內向市（區(qū)）城建檔案管理機構報送一套符合要求的工程檔案。

設計變更通知單，必須由原設計人和設計單位負責人簽字并加蓋（）方為有效。