多項(xiàng)選擇題國內(nèi)對阿米巴經(jīng)營模式“概念”的誤解包括（）。

A.認(rèn)為阿米巴經(jīng)營是一個(gè)項(xiàng)目
B.把阿米巴經(jīng)營理解為管理會(huì)計(jì)工具
C.把阿米巴經(jīng)營理解為計(jì)算獎(jiǎng)金和人事考核的工具
D.認(rèn)為阿爾巴經(jīng)營本身并不是一種臨時(shí)性活動(dòng)


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1.多項(xiàng)選擇題某些企業(yè)中的被考核者幾乎沒有變通的空間和權(quán)利，這類企業(yè)不做預(yù)算而直接設(shè)定績效指標(biāo)是可行的。這類企業(yè)通常具備的特點(diǎn)包括（）。

A.商業(yè)模式不穩(wěn)定，變化很大
B.業(yè)務(wù)的做法、套路和流程無論是否成文，在細(xì)節(jié)上都約定俗成了，也沒有大的變化
C.即使業(yè)務(wù)有變化，被考核者沒有決定的權(quán)利
D.企業(yè)老板或總經(jīng)理，對業(yè)務(wù)非常了解，下面的被考核者不敢亂來

2.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略績效管理的主要特征有（）。

A.面向戰(zhàn)略，承接戰(zhàn)略方向與目標(biāo)
B.注重各領(lǐng)域協(xié)調(diào)，注重綜合結(jié)果
C.集中在公司高層的管理活動(dòng)中
D.注重企業(yè)和個(gè)人能力提高與能力匹配，注重整體實(shí)力的提升

3.多項(xiàng)選擇題劃分阿米巴的原則包括（）。

A.有明確的職能與責(zé)任
B.能夠獨(dú)立完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)
C.能夠貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針
D.上級(jí)阿米巴是下級(jí)阿米巴的匯總

4.多項(xiàng)選擇題公司整體績效設(shè)計(jì)指標(biāo)包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值
B.投資回報(bào)率
C.收入指標(biāo)
D.資本回報(bào)率

5.多項(xiàng)選擇題阿米巴經(jīng)營模式的目的包括（）。

A.確立與市場直接掛鉤的部門的核算制度
B.培養(yǎng)具有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的人才
C.培養(yǎng)具有經(jīng)營意識(shí)的人才
D.實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營

6.多項(xiàng)選擇題使用股權(quán)作為激勵(lì)手段，要保證（）兩點(diǎn)之一是可預(yù)期的。

A.企業(yè)的未來是有吸引力的
B.企業(yè)的現(xiàn)金流量為正數(shù)
C.企業(yè)有現(xiàn)實(shí)的利潤分紅
D.企業(yè)有大量投資機(jī)會(huì)

7.多項(xiàng)選擇題目前，世界上主要的商品期貨有（）。

A.農(nóng)產(chǎn)品期貨
B.金融期貨
C.金屬期貨
D.能源期貨

8.多項(xiàng)選擇題績效溝通的四個(gè)方面包括（）。

A.目標(biāo)制定溝通
B.績效實(shí)施溝通
C.績效反饋溝通
D.績效改進(jìn)溝通

9.多項(xiàng)選擇題根據(jù)對標(biāo)的物未來價(jià)格走勢不同的預(yù)期，套期保值分為（）。

A.空頭套期保值
B.遠(yuǎn)期套期保值
C.近期套期保值
D.多頭套期保值

10.多項(xiàng)選擇題績效管理應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)性的管理方法，通常包括的環(huán)節(jié)有（）。

A.績效計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)計(jì)
B.績效溝通與輔導(dǎo)
C.績效考核與面談
D.績效結(jié)果回顧與改進(jìn)