項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

電氣分部施工內(nèi)容完成后，電氣絕緣電阻測試應由施工單位和（）共同進行測試。

給排水見證送檢材料中，DN25及以下管道閥門，同一廠家和材質(zhì)的閥門，100個以下抽一組，100個以上按100個為一組，不少于二組，每組取樣數(shù)量為：（）/組。

（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。

設(shè)計交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。

信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。

圖面變更超過（），應重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。

施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。

分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。

資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導，在合約資料業(yè)務(wù)上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導和管理。