A、施工單位
B、設(shè)計單位
C、監(jiān)理單位
D、建設(shè)單位
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、監(jiān)理單位
B、總承包商
C、施工單位
D、設(shè)計單位
A、樓層放線記錄
B、墻體拉結(jié)筋記錄
C、模板復核記錄
D、結(jié)構(gòu)吊裝記錄
A、結(jié)構(gòu)吊裝記錄
B、混凝土抗壓強度試驗報告
C、基槽驗線記錄
D、基礎(chǔ)驗槽記錄
A、摘錄
B、匯編
C、復制
D、借閱
A、掌握分部工程的驗收要點
B、熟悉施工基礎(chǔ)知識
C、處理好與技術(shù)主管的業(yè)務領(lǐng)導關(guān)系
D、處理好與業(yè)主的責任承包關(guān)系
A、竣工驗收階段
B、可行性研究階段
C、施工準備階段
D、施工階段
A、工程技術(shù)資料
B、建設(shè)工程資料
C、工程管理資料
D、工程質(zhì)量驗收資料
A、協(xié)助編制技術(shù)交底資料
B、熟悉施工圖
C、整理測試記錄
D、資料歸檔
A、業(yè)務領(lǐng)導關(guān)系
B、監(jiān)督、指導關(guān)系
C、合同關(guān)系
D、責任承包關(guān)系
A、業(yè)務領(lǐng)導關(guān)系
B、局部與整體關(guān)系
C、合同關(guān)系
D、責任承包關(guān)系
最新試題
資料員負責對工程文件資料進行()等工作的管理,項目經(jīng)理部資料管理,在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導,在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導和管理。
()在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路,統(tǒng)一工程名稱、單位(子單位)工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
圖面變更超過(),應重新繪制竣工圖,必須有圖名和圖號,圖號可按原圖編號。
誠信評價實施單位負責人應在()個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
工程檔案管理計劃是指導()對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
施工圖章應具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和()等基本內(nèi)容,編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負責人對竣工圖負責。
勘察設(shè)計單位和個人違反有關(guān)法律法規(guī),由()依據(jù)法定職權(quán)進行行政執(zhí)法處理。
電氣見證送檢中,電線(纜)檢測項目:截面、每芯導體電阻值、()、耐壓試驗、絕緣電阻、結(jié)構(gòu)尺寸檢查、老化前機械性能測試、標志檢驗等。
給排水見證送檢材料中,DN25及以下管道閥門,同一廠家和材質(zhì)的閥門,100個以下抽一組,100個以上按100個為一組,不少于二組,每組取樣數(shù)量為:()/組。
魯班獎評選細則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進行綜合評價,其中第一項“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當復查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的,復查組不予推薦,并向評審委員會如實匯報。