A.嚴格管理項目管理班子的成員,以提高項目管理人員的積極性和工作效率
B.建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關系和工作氛圍
C.通過招聘、簽訂服務合同等方式獲得項目管理班子的人員
D.建立項目組織結構,優(yōu)化項目管理班子
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A.減少項目實施中的技術風險
B.降低項目的人力成本
C.建立廣泛的人際關系
D.調動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制
A.對項目承擔組織內的成員進行重新分配
B.明確項目管理班子成員職責
C.識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系
D.進行團隊建設、提高人員積極性
A.明確每個團隊成員的職責和權限
B.形成合適的團隊機制,提高工作效率
C.通過招標、簽訂服務合同等方式獲取項目團隊的特定人員
D.選擇合適的獲取人員的政策和方法
A.業(yè)主
B.項目技術人員
C.項目經理
D.承包方
A.60
B.45
C.42
D.30
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