多項(xiàng)選擇題一般地,銀行制定一個(gè)較完整的公司信貸營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)包括的板塊有()等。

A.行動(dòng)方案
B.計(jì)劃概要
C.損益預(yù)算表
D.機(jī)會(huì)與問題分析
E.營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于銀行營(yíng)銷機(jī)構(gòu)組織形式的說法中,正確的有()。

A.矩陣制的缺點(diǎn)是成員不固定,有臨時(shí)觀念
B.事業(yè)部制對(duì)具有獨(dú)立信貸產(chǎn)品市場(chǎng)的部門實(shí)行分權(quán)管理
C.事業(yè)部制保證了集中統(tǒng)一指揮,能發(fā)揮營(yíng)銷專家對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用
D.矩陣制是指在事業(yè)部制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)
E.事業(yè)部制的缺點(diǎn)是相對(duì)需要較多具有高素質(zhì)的專業(yè)人員來運(yùn)作,出現(xiàn)矛盾時(shí)銀行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)起來比較困難

2.多項(xiàng)選擇題恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位可以()。

A.使細(xì)分市場(chǎng)更明確
B.使銀行及其產(chǎn)品為更多客戶認(rèn)同接受
C.占據(jù)市場(chǎng)空位
D.面面俱到
E.使銀行充分利用自身優(yōu)勢(shì),攻擊對(duì)手弱點(diǎn)

3.單項(xiàng)選擇題銀行營(yíng)銷組織的主要職能不包括()。

A.組織設(shè)計(jì)
B.人員配備
C.組織運(yùn)行
D.會(huì)計(jì)核算

4.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)不屬于客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容的是()。

A.為客戶服務(wù)
B.風(fēng)險(xiǎn)防范
C.營(yíng)銷控制
D.刺激市場(chǎng)需求

5.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)劃分方式的說法,不正確的是()。

A.按產(chǎn)業(yè)劃分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)
B.按生命周期不同,可劃分為朝陽產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)
C.按生產(chǎn)要素的密集程度不同,可劃分為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、資本(資金)密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)(知識(shí))密集型產(chǎn)業(yè)等
D.第三產(chǎn)業(yè)分為知識(shí)及服務(wù)生產(chǎn)部門,但不包括網(wǎng)絡(luò)部門

最新試題

在同一細(xì)分市場(chǎng)上,客戶的需求具有較多的共同性。()

題型:判斷題

銀行的營(yíng)銷計(jì)劃可以是銀行某個(gè)生產(chǎn)線的營(yíng)銷計(jì)劃,也可以是單個(gè)公司信貸產(chǎn)品的營(yíng)銷計(jì)劃,兩者側(cè)重點(diǎn)有所不同。()

題型:判斷題

銀行內(nèi)部資源分析中的"財(cái)務(wù)實(shí)力"主要分析銀行目前所具有的各種物質(zhì)支持能否滿足未來營(yíng)銷活動(dòng)的需要。()

題型:判斷題

商業(yè)銀行的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)符合的要求包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

一般來講,貸款價(jià)格的構(gòu)成包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

銀行內(nèi)部資源分析就是將銀行已有資源與營(yíng)銷需求相比較,確定自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。()

題型:判斷題

目前,電子銀行營(yíng)銷已經(jīng)成為銀行最重要的營(yíng)銷渠道。()

題型:判斷題

產(chǎn)品組合一般通過以下標(biāo)準(zhǔn)來衡量()。

題型:多項(xiàng)選擇題

商業(yè)銀行每條產(chǎn)品線擁有的產(chǎn)品項(xiàng)目越多,其產(chǎn)品組合的寬度越大。()

題型:判斷題

銀行內(nèi)部資源分析中的“財(cái)務(wù)實(shí)力”主要分析銀行目前所具有的各種物質(zhì)支持能否滿足未來營(yíng)銷活動(dòng)的需要。()

題型:判斷題