單項(xiàng)選擇題（）分析體系主要是為防止獨(dú)立預(yù)算體系下可能出現(xiàn)的投資沖動(dòng)和目標(biāo)短期化行為而建立，以對預(yù)算指標(biāo)體系進(jìn)行補(bǔ)充和修正，戰(zhàn)略規(guī)劃評價(jià)系統(tǒng)從最佳資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和公司價(jià)值最大化出發(fā)，推算支持長期價(jià)值實(shí)現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)的合理區(qū)間，并與全面預(yù)算管理體系中的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比對和修正，確保公司長期健康發(fā)展。

A.戰(zhàn)略評價(jià)
B.競爭環(huán)境
C.投資價(jià)值
D.戰(zhàn)略管理


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1.單項(xiàng)選擇題預(yù)測是對（）的理性預(yù)期，預(yù)算是基于（）提出的對策性方案、計(jì)劃的數(shù)量表述，是對未來收入、現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測量化。

A.市場趨勢、計(jì)劃
B.市場趨勢、預(yù)測
C.管理狀況、計(jì)劃
D.管理狀況、預(yù)測

3.單項(xiàng)選擇題在傳統(tǒng)預(yù)算控制模式下，強(qiáng)調(diào)（），它以科層制組織為控制對象，以組織內(nèi)部責(zé)任單位職能為基礎(chǔ)，具有（）的組織剛性，對市場變化的適應(yīng)性（）。

A.集權(quán)控制、較強(qiáng)、較差
B.集權(quán)控制、較強(qiáng)、較強(qiáng)
C.分權(quán)控制、較弱、較強(qiáng)
D.分權(quán)控制、較弱、較差

4.單項(xiàng)選擇題預(yù)算的重點(diǎn)是（）。

A.編制
B.反饋
C.執(zhí)行
D.執(zhí)行監(jiān)控反饋評估考評