某承包商通過(guò)競(jìng)標(biāo)取得某標(biāo)段市政工程的總承包任務(wù)，考慮到自身特點(diǎn)及業(yè)主和監(jiān)理工程師要求，擬將一部分工程分包給另外承包商施工，并與分包商簽訂了分包合同，明確了分包合同的主要內(nèi)容。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事情：
1)由于種種原因，施工許可證在分包商進(jìn)場(chǎng)95天后才拿到，但是分包商的工程已完成了分包合同的40%;
2)由于地質(zhì)變化的原因，監(jiān)理工程師要求施工企業(yè)停工，待補(bǔ)充勘察后復(fù)工，分包商因此停工75天，造成直接經(jīng)濟(jì)損失600萬(wàn)元;
3)在施工臨近竣工時(shí)，質(zhì)檢單位發(fā)現(xiàn)一位分包商的資質(zhì)造假，要求其撤場(chǎng)，但該分包商的任務(wù)已完成90%，總包單位只支付其已完成部分的工程款60%;
4)竣工驗(yàn)收階段，其中一位分包商的工程經(jīng)檢驗(yàn)需返工維修，造成經(jīng)濟(jì)損失400萬(wàn)元，工期拖延35天。由于總工期遲于約定的工期15天，總承包單位按照施工總合同的約定被扣除履約保證金300萬(wàn)元。
問(wèn)題：
(1)如果你是承包商，試分析分包合同的主要內(nèi)容應(yīng)包含哪些?
(2)事例1)施工許可證滯后辦理有可能造成什么后果?
(2)事例2)中的損失，分包單位可以索賠嗎?如果可以，請(qǐng)寫(xiě)出索賠程序。
(4)事例3)中分包商工程款該如何處理?
(5)總承包單位的損失該如何補(bǔ)償?

A公司中標(biāo)某城市污水處理廠的中水?dāng)U建工程，合同工期10個(gè)月，合同價(jià)為固定總價(jià)，工程主要包括沉淀池和濾池等現(xiàn)澆混凝土水池。擬建水池距現(xiàn)有建(構(gòu))筑物最近距離5m，其地下部分最深為3.6m，廠區(qū)地下水位在地面下約2.0m。
A公司施工項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)，其中含有現(xiàn)澆混凝土水池施工方案和基坑施工方案?；邮┕し桨赴ń邓c(diǎn)設(shè)計(jì)施工、土方開(kāi)挖、邊坡圍護(hù)和沉降觀測(cè)等內(nèi)容?，F(xiàn)澆混凝土水池施工方案包括模板支架設(shè)計(jì)及安裝拆除，鋼筋加工，混凝土供應(yīng)及止水帶、預(yù)埋件安裝等。在報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理方審批時(shí)，被要求增加內(nèi)容后再報(bào)批。
施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：
事件一：混凝土供應(yīng)商未能提供集料的產(chǎn)地證明和有效的堿含量檢測(cè)報(bào)告，被質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)明令停用，造成兩周工期損失和兩萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失;
事件二：考慮到外錨施工對(duì)現(xiàn)有建(構(gòu))筑物的損壞風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部參照以往經(jīng)驗(yàn)將原基坑施工方案的外錨護(hù)坡改為土釘護(hù)坡;實(shí)施后發(fā)生部分護(hù)坡滑裂事故;
事件三：在確認(rèn)施工區(qū)域地下水位普遍上升后，設(shè)計(jì)單位重新進(jìn)行抗浮驗(yàn)算，在新建池體增設(shè)了配重結(jié)構(gòu)，增加了工作量。
問(wèn)題：
1.補(bǔ)充現(xiàn)澆混凝土水池施工方案的內(nèi)容。
2.就事件一中的工期和經(jīng)濟(jì)損失，A公司可向建設(shè)方或混凝土供應(yīng)商提出索賠嗎?為什么?
3.分析并指出事件二在技術(shù)決策方面存在問(wèn)題。
4.事件三增加工作量能否索賠?說(shuō)明理由。