羅熹副行長指出，總行風(fēng)險管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。

二級分行在做減值測試審核時，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？

風(fēng)險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險管理工作的副行長擔(dān)任。

風(fēng)險管理委員會辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)，審定全行風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)。

在風(fēng)險經(jīng)理派駐方面，總行今年正在進(jìn)行二級分行風(fēng)險主管派駐制試點(diǎn)。

商業(yè)銀行應(yīng)同時計算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。

對經(jīng)風(fēng)險管理委員會會議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險管理事項，有關(guān)單位可口頭提請復(fù)議。

某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。

預(yù)期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風(fēng)險事件應(yīng)及時向風(fēng)險管理委員會辦公室報告。

市場風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過將市場風(fēng)險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)收益率的最大化。