A.制造企業(yè)
B.零售商
C.核心企業(yè)
D.聯(lián)合決策
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A.企業(yè)賴以生存的環(huán)境
B.企業(yè)物流營(yíng)銷戰(zhàn)略
C.企業(yè)物流能力
D.企業(yè)物流計(jì)劃
A.增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.滿足客戶需求
C.減少無(wú)效運(yùn)作
D.從為顧客提供的價(jià)值中獲得更多的利潤(rùn)
A.它是理解有關(guān)供應(yīng)鏈的所有相關(guān)成本的工具
B.它只關(guān)注主要的成本以及與正在制定的決策相關(guān)的成本
C.它是供應(yīng)鏈策略成本管理方法之一
D.TCO 分析需要精確地計(jì)算所有的成本
A.核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.資產(chǎn)管理
C.顧客服務(wù)
D.成本
A.使用含高層管理者的跨部門團(tuán)隊(duì)
B.雙方保密核心技術(shù)以提升各自競(jìng)爭(zhēng)力
C.采購(gòu)方開(kāi)放需求
D.確保供應(yīng)商的合理利潤(rùn)/公平價(jià)格
A.失效發(fā)生的頻率
B.失效的嚴(yán)重度
C.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)
D.失效的可檢測(cè)性
A.單階段靜態(tài)
B.單階段動(dòng)態(tài)
C.多階段靜態(tài)
D.多階段動(dòng)態(tài)
A.取貨存儲(chǔ)空間
B.包裝的標(biāo)準(zhǔn)化
C.安全庫(kù)存水平
D.以上都是
A.安全庫(kù)存法
B.固定數(shù)量法
C.最低庫(kù)存法
D.固定期間法
A.效率型供應(yīng)鏈
B.響應(yīng)型供應(yīng)鏈
C.敏捷供應(yīng)鏈
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避供應(yīng)鏈
最新試題
在供應(yīng)商選擇步驟中，屬于初步篩選階段的是（）。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個(gè)信息平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級(jí)指標(biāo)是（）。
周轉(zhuǎn)庫(kù)存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購(gòu)買產(chǎn)品。
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫(kù)存準(zhǔn)備（）。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時(shí)檢查采購(gòu)訂單狀態(tài)，如果采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行，則按修改后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)；如果原料已經(jīng)采購(gòu)人庫(kù)，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購(gòu)，對(duì)非通用件進(jìn)行退貨、報(bào)廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括（）。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
以下不屬于物料庫(kù)存的是（）。