A.(盈虧臨界點銷售量/正常銷售量)×100%
B.盈虧臨界點銷售量-正常銷售量
C.安全邊際量/現(xiàn)有銷售量(或正常銷售量)×100%
D.安全邊際量-現(xiàn)有銷售量
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A.總固定成本不變
B.總變動成本不變
C.銷售單價不變
D.單位變動成本不變
A.提高人工生產(chǎn)效率
B.降低車間管理費用
C.提高產(chǎn)能利用程度
D.減少銷售費用
A.降低材料采購成本
B.降低車間管理費用
C.提高產(chǎn)能利用程度
D.減少廣告費用
A.提高生產(chǎn)積極性
B.便于預(yù)測不同業(yè)務(wù)量的利潤
C.便于確認(rèn)成本責(zé)任的歸屬
D.便于分析固定成本對企業(yè)風(fēng)險的影響
A.“制造成本法”利潤>“變動成本法”利潤
B.“制造成本法”利潤=“變動成本法”利潤
C.“制造成本法”利潤<“變動成本法”利潤
D.無法判斷
A.銷售毛利
B.稅后利潤
C.稅前利潤
D.邊際貢獻(xiàn)
A.高于上年
B.低于上年
C.等于上年
D.都有可能
A.變動制造費用
B.固定制造費用
C.變動銷售費用
D.人工成本
A.上升
B.不變
C.下降
D.不一定
A.上升
B.不變
C.下降
D.不一定
最新試題
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
編制彈性預(yù)算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標(biāo)準(zhǔn)有()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內(nèi)部收益率,要用()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評價()?
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
如何編制滾動預(yù)算?
不確定預(yù)算是()。