多項選擇題經營資產是投資中心進行生產或提供勞務等活動所占用的所有資產，包括（）。

A.現金
B.應收款項
C.存貨
D.廠房和建筑物


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1.多項選擇題績效管理總結的四個方面包括（）。

A.知識
B.技能
C.文化
D.環(huán)境

2.多項選擇題我國市場上目前可以選擇的外匯風險管理工具主要有（）。

A.遠期結售匯
B.外匯掉期
C.外匯普通期權
D.外匯期權組合

3.多項選擇題績效評價的主要作用包括（）。

A.績效評價結果是后期落實激勵的最重要依據
B.通過對員工的績效評價，可以檢驗企業(yè)或部門培養(yǎng)員工的效果
C.績效評價結果，可以反映出員工的優(yōu)點與不足，以便后期有針對性的培養(yǎng)和提高
D.為接下來與下屬深入溝通績效問題打下良好基礎

4.多項選擇題企業(yè)并購決策信息風險應對的方法包括（）。

A.建立組織保證，避免敵意并購
B.聘請中介咨詢機構，改善信息不對稱狀況
C.充分認識到財務報告的局限性
D.改善公司管理

5.多項選擇題業(yè)務領域的書籍需要做一番工作，才可以應用，具體包括（）。

A.如果企業(yè)有業(yè)務相關的信息系統(tǒng)，則在信息系統(tǒng)中抽取績效管理所需要的數據
B.定義好數據含義和口徑，業(yè)務數據會表現為多重不同的口徑
C.將重要或全部業(yè)務數據交由相關部門分析核對
D.定期進行內部審計核實

6.多項選擇題企業(yè)高層、中層梳理中期戰(zhàn)略舉措的工作中，可以選擇的框架結構有（）。

A.首先考慮公司的中期戰(zhàn)略目標是否有外部的硬性要求
B.將中期戰(zhàn)略目標按照平衡計分卡結構進行分解，并大體明確各層級的主要指標和目標
C.將中期戰(zhàn)略目標在運營領域進行劃分
D.從企業(yè)的管理方面、人才培養(yǎng)與團隊建設方面、信息系統(tǒng)建設方面思考未來的中期戰(zhàn)略舉措

7.多項選擇題下面跡象中，可能表明企業(yè)從事超出其正常經營過程的重大交易或雖然未超出其正常經營過程但顯得異常的重大交易的有（）。

A.交易的形式顯得過于復雜
B.管理層未與治理層就此類交易的性質和會計處理進行過討論，且缺乏充分的記錄
C.管理層更強調采用某種特定的會計處理的需要，而非交易的經濟實質
D.對于涉及不納入合并范圍的關聯方（包括特殊目的實體）的交易，治理層未進行適當的審核與批準

8.多項選擇題績效計劃幫助員工設定一定的能力發(fā)展計劃，以保證員工績效目標的實現，主要流程包括（）。

A.職位工作職責界定
B.設定關鍵績效指標
C.工作目標設定
D.權重分配

9.多項選擇題各部門或下級組織對上級目標，即戰(zhàn)略目標的承接，通常的做法有（）。

A.從長期戰(zhàn)略的細分領域開始對應，對應未來10年
B.僅僅考慮未來一年，將細分后的戰(zhàn)略目標直接對應到部門目標
C.從中期戰(zhàn)略的細分領域開始對應，對應未來3~5年
D.僅僅考慮當前情況，將細分后的戰(zhàn)略目標直接對應到部門目標

10.多項選擇題國內對阿米巴經營模式“運用方式”的誤解包括（）。

A.認為阿米巴經營是一個項目
B.把阿米巴經營理解為管理會計工具
C.認為阿米巴經營交給下屬去開展就行了
D.認為實行阿米巴經營就要把企業(yè)所有信息完全公開