A.大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要
B.小企業(yè)的短期行為
C.企業(yè)失去競爭優(yōu)勢
D.整體經濟形勢惡化
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簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產需求，并且供應商將在非常短的時間內將所需的輪胎配送給生產線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有（）。
甲企業(yè)利用財務戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關財務數(shù)據(jù)列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務戰(zhàn)略為（）。
弗農劃分的產品生命周期階段有（）。
下列選項中，說法正確的有（）。①參觀旅游景點的時候，學生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會上，看臺的票價較低屬于產品差別定價法中的基于地點定價③冬天賣電扇，夏天賣電暖氣，均可以打折出售④新推出的手機在上市之初確定一個較高的價格，并隨著生產能力的提高價格逐漸降低
L公司是一家鋁加工生產企業(yè)，購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制，產品廣泛應用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
下列股利政策中，適合于成長階段企業(yè)采用的是（）政策
企業(yè)國際化經營選擇出口方式要研究的問題有（）。