多項(xiàng)選擇題波士頓矩陣分析法運(yùn)用的主要指標(biāo)是()。

A.需求增長(zhǎng)率
B.戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域吸引力
C.銷售利潤(rùn)率
D.相對(duì)市場(chǎng)占有率
E.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位


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1.多項(xiàng)選擇題沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí),下原料定單的操作要求是()。

A.輸入所需要的原料數(shù)量,然后按確認(rèn)訂購(gòu)
B.確認(rèn)訂購(gòu)后不可退訂
C.可以不下訂單
D.一季只能操作一次
E.下訂單時(shí)要付定金

2.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)者電子沙盤在開(kāi)始點(diǎn)“當(dāng)季開(kāi)始”確認(rèn)后,系統(tǒng)自動(dòng)完成的工作是()。

A.還本付息
B.更新短期貸款
C.更新生產(chǎn)/完工入庫(kù)
D.生產(chǎn)線完工
E.轉(zhuǎn)產(chǎn)完工

3.多項(xiàng)選擇題法約爾管理的職能包括()。

A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制

4.多項(xiàng)選擇題下面的定價(jià)方法中,哪些屬于成本導(dǎo)向定價(jià)法()。

A.目標(biāo)收益定價(jià)法
B.邊際成本定價(jià)法
C.逆向定價(jià)法
D.成本加成定價(jià)法

5.多項(xiàng)選擇題品牌對(duì)營(yíng)銷者的作用主要體現(xiàn)在()。

A.樹(shù)立企業(yè)形象
B.促進(jìn)產(chǎn)品銷售
C.保護(hù)合法權(quán)益
D.約束不良行為
E.擴(kuò)大產(chǎn)品組合

最新試題

技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不是單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確,致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限,而第三人因善意而無(wú)過(guò)失的相信其為有權(quán)代理,而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中長(zhǎng)期負(fù)債中的長(zhǎng)期應(yīng)付款一般包括()和融資租賃。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

伴隨著現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷,廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以()為中心。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不是代理商的功能()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ?,使生產(chǎn)者樂(lè)于接受。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn),特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛(ài)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題