無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

一個科學的業(yè)績評價體系是戰(zhàn)略成功實施的關鍵，它將結果與預先確定的評價標準進行對比來判斷戰(zhàn)略實施狀況的好壞。

高質量的盈利必須有相應的現金流入做保證，特別是籌投資活動的現金流入。

差額計算法的分析程序與連環(huán)替代法是相同的。

嚴格地講，企業(yè)的營業(yè)收入是由固定資產的周轉價值帶來的。

在每股收益很小或虧損時，市價不會降至零，這時就要產生很高的市盈率，所以較高的市盈率，往往不能說明任何問題。

企業(yè)進行產品銷售利潤分析應該是常規(guī)行為，不僅在報告期分析，還應是財務部門定期執(zhí)行的工作，及時為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時反映。

永續(xù)盤存制是更為準確的存貨盤存方法，所有企業(yè)都應采用永續(xù)盤存制。

一家企業(yè)的股東權益增長率、資產增長率、收入增長率、利潤增長率保持同步增長，并且不低于行業(yè)平均水平，即可以說明這個企業(yè)具有良好的發(fā)展能力。

企業(yè)放寬賒銷政策，銷售行為就會降低應收款項的比率，貨幣資金比率就會下降。